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SUMMARY:L´innovation\, pour quoi faire ?
DESCRIPTION:Dans notre société capitaliste\, le travail\, la production et la consommation ont pour mot d’ordre l’innovation. Or\, on ne peut être un innovateur capitaliste qu’à condition que cette créativité fasse vendre davantage (innovation de produit) et/ou permette à la productivité de s’accroître aux dépens des autres (innovation technologique). \n  \nNous avons donc affaire aujourd’hui à une innovation et une création en vue de la production pour le marché\, à la production de savoirs « rentables ». \n  \nL’emploi\, au contraire\, ne se trouve pas généralement sur l’agenda des innovateurs capitalistes. \n  \nL’innovation et la créativité sont donc des droits naturels du capital\, indépendamment de la question de savoir si elles vont engendrer de nouveaux emplois\, protéger des emplois existants\, ou quoi que ce soit d’autre\, tel découvrir de nouvelles « vérités » scientifiques mais sans applications commerciales. En même temps\, on constate que les personnes les plus « innovantes » sont le plus souvent animées de préoccupations sociétales mal reconnues ou prises en compte dans les entreprises. \n  \nInversement\,  à regarder l´Histoire\, certaines époques se sont avérées prospères sans pour autant être témoin de grandes innovations\, tandis que\, quand il y a eu invention\, cela n´a pas toujours été pour le bien de l´humanité. \n  \nCombien de fois l´homme n´a t-il pas utilisé sa créativité pour détruire plutôt que pour construire ? Pourquoi inventer dès lors ? \n  \nLa question a toujours été pertinente pour les philosophes\, aujourd´hui elle nous concerne tous. Comment revoir la gestion de l’innovation dans les entreprises ? Peut-on\, doit-on stimuler la quête de vérité ontologique\, « écologique »\, gratuite dans les organisations\, « sans buts lucratifs » ? \n  \nSéminaire le 27/02 de 9:00 à 12:30 à l’INM – 81 av. de Tervuren à 1040 Bruxelles. \n  \n\n\n\n\n\n	\n	\n	\n	\n	\n		\n	\n  	\n      Hicham-Stéphane Afeissa\n      Hicham-Stéphane Afeissa est agrégé\, docteur en philosophie et docteur en géosciences & environnement. Il est l’auteur d’une dizaine de livres et d’une cinquantaine d’articles et de contributions à des ouvrages collectifs. \n	\n\n	\n		\n	\n  	\n      Michel Aglietta\n      Michel Aglietta est professeur émérite de Sciences Economiques à l’université de Paris Ouest-Nanterre\, conseiller scientifique au CEPII et à France Stratégie\, et ancien membre du Haut Conseil des finances publiques. \n	\n\n	\n		\n	\n  	\n      Leili Anvar\n      Ancienne élève du lycée Razi de Téhéran qu’elle quitte en 1982\, de l’École normale supérieure (Lettres 1987)\, docteur ès lettres et agrégée en anglais\, Leili Anvar est une spécialiste reconnue de littérature persane qu’elle enseigne à l’Institut national des langues et civilisations orientales (INALCO). \n	\n\n	\n	\n	\n	\n	\n\n\n\n\n\n\n\n	\n	\n	Documents\n	\n	\n		\n			Innovation\, sustainability & ICT – Article by Filippo Addarii & others\n		\n			L´innovation\, pour quoi faire ? Audio du séminaire de Luc de Brabandère du 27/02/2010\n		\n			L'innovation pour quoi faire ? Chronique de Laurent Ledoux et Laurent Hublet dans le Trends du 18 Mars 2010\n		\n			L'innovation pour quoi faire ? Compte-rendu du séminaire de Luc de Brabandère le 27/02/2010\n		\n			Mohamed Iqbal et le soufisme indo-pakistanais (Les racines du ciel – France Culture)
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