BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Philosophie et Management - ECPv6.9.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Philosophie et Management
X-ORIGINAL-URL:https://philoma.org
X-WR-CALDESC:Évènements pour Philosophie et Management
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20180325T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20181028T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180530T100000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180530T170000
DTSTAMP:20260417T113734
CREATED:20190219T110030Z
LAST-MODIFIED:20190322T164455Z
UID:34845-1527674400-1527699600@philoma.org
SUMMARY:PhiloMa à Paris - Transformer la culture de son entreprise dans une posture de leader « libérateur ». Comment libérer le potentiel pour devenir et rester une organisation vivante et performante au service du bien commun ?
DESCRIPTION:PhiloMa s’associe à BD & Partners pour cet atelier qui sera animé par Béatrice Dewandre\, consultante certifiée et trainer CTT\, contributrice dans le livre de Richard Barrett « L’entreprise inspirée par les valeurs\, libérer le potentiel humain pour une performance durable »  \nDate et lieu \nLe 30 mai de 10h à 17h à Paris – Complet\n \nInscriptions : voir ci-dessous  –  merci d’avance de bien vouloir vous inscrire si possible avant le 15 mai. \n_____________________________________________________________________________________ \n  \nVous êtes de plus en plus nombreux à prendre conscience de la nécessité de transformer les structures hiérarchiques top down « command control » en des organisations agiles fondées sur la confiance et la coresponsabilité. \n  \nCette nécessité répond aux enjeux actuels de performance et de durabilité dans un environnement complexe en changement permanent : libérer le potentiel humain et les ressources créatrices pour co-construire un futur porteur de sens dans un monde en mutation technologique\, économique et socio-culturelle. \n  \nForce est de constater que malgré cette prise de conscience\, la culture dominante reste encore trop souvent marquée par l’héritage de cette culture hiérarchique et de ses effets pervers générant les dysfonctionnements bien connus que sont les silos\, la bureaucratie\, le sur-contrôle\, la compétition interne … \n  \nLe véritable défi est donc de réussir ce changement de paradigme dans le fonctionnement d’une entreprise en passant de l’intention à l’action dans cette nécessaire transformation de son leadership et de la culture de l’entreprise. \n  \nL’idée de base de cet atelier est que les organisations ne se transforment pas ! Ce sont les personnes qui se transforment ! La culture d’une organisation est le reflet du niveau de conscience des leaders. La transformation d’une organisation commence avec la transformation personnelle des leaders \n  \nA qui s’adresse cet atelier : \nA vous dirigeants\, responsables de département ou responsables de projet de transformation qui avez le désir de transformer votre entreprise / département ou qui voulez maintenir\, consolider\, progresser dans un mode d’entreprise « libérée » \n  \nQue peut vous apporter cet atelier  : \n* Mieux comprendre les enjeux liés à la culture actuelle au sein de votre entreprise\, clarifier votre vision de la culture désirée pour devenir une entreprise au meilleur de son potentiel\, en mesurer les écarts et identifier des priorités d’action pour piloter la transformation culturelle \n* Elargir le champ de conscience de votre posture de leader et situer où vous en êtes sur votre chemin de transformation personnelle afin de réussir pleinement la transformation de votre entreprise \n  \nPréalable à l’atelier : \nDès votre inscription\, vous recevrez par email un lien pour réaliser un « Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture ». Y répondre ne prend que ± 10 minutes. Votre résultat vous sera remis et débriefé durant l’atelier. \n  \nAperçu de l’atelier : \nAtelier d’1 jour basé sur l’approche CTT de transformation culturelle et du leadership : développée par le Barrett Values Centre\, cette approche offre une méthode et des outils de diagnostics pour piloter et embarquer l’ensemble des personnes concernées dans une dynamique de transformation au niveau humain et culturel. \n  \nFil conducteur de cet atelier d’apprentissage transformationnel\, fondé sur l’intelligence collective : \n\nPartage des enjeux de transformation rencontrés dans vos entreprises et constats partagés\nImportance de la culture et des valeurs :  poser les fondements d’une transformation culturelle au sein d’une entreprise\nPrésentation du Modèle des 7 Niveaux de Conscience Organisationnelle et du Leadership : s’approprier le modèle en partant des expériences vécues par les participants\nDébriefing des résultats du «Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture» : les participants recoivent le résultat de leur diagnostic : analyse et comparaison de culture actuelle et de la culture désirée pour leur entreprise\,  aperçu de ses valeurs / comportements en tant que leader et de leur degré d’alignement avec la culture de l’entreprise\nPistes d’action pour le pilotage d’une transformation culturelle : ébauche des grandes étapes d’une approche globale de transformation avec un recentrage sur la vision\, mission et les valeurs de l’entreprise\n\n  \nParticipation aux frais (inscription\, diagnostic et repas) :  \nLa session est complète. \n  \n\n\n\n\n\n	\n	\n	\n	\n	\n		\n	\n  	\n      Béatrice Dewandre\n      Managing partner de BD & Partners\, cabinet de conseil en transformation individuelle et collective\, consultante-coach-facilitatrice\, Béatrice Dewandre intervient principalement dans l’accompagnement de projets de transformation culturelle lors de réorganisation ou fusion/acquisition\, dans l’accompagnement managérial et le développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes\, dans la conception et l’animation d’évènements marquants et réunions plénières avec des méthodes d’intelligence collective\, dans  la facilitation de parcours d’apprentissage en intelligence émotionnelle et relationnelle afin de concilier bien-être au travail et performance durable au sein des entreprises. \n	\n\n	\n	\n	\n	\n	\n\nbea
URL:https://philoma.org/evenement/philoma-a-paris-transformer-la-culture-de-son-entreprise-dans-une-posture-de-leader-liberateur-comment-liberer-le-potentiel-pour-devenir-et-rester-une-organisation-vivante-et-performa/
LOCATION:Paris\, Paris\, Paris\, France
CATEGORIES:PhiloMa,séminaire
END:VEVENT
END:VCALENDAR