BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Philosophie et Management - ECPv6.9.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Philosophie et Management X-ORIGINAL-URL:https://philoma.org X-WR-CALDESC:Évènements pour Philosophie et Management REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20170326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20171029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20180325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20181028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20250329T080000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20250329T170000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20250329T115106Z LAST-MODIFIED:20250622T174451Z UID:36351-1743235200-1743267600@philoma.org SUMMARY:Creativity circle DESCRIPTION:  URL:https://philoma.org/evenement/creatictivty-circle/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20221026T080000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20221026T140000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20220910T073347Z LAST-MODIFIED:20250602T110339Z UID:36194-1666771200-1666792800@philoma.org SUMMARY:Vivant inspirant : Comment s’inspirer du vivant pour organiser l’entreprise ? DESCRIPTION:Avec Eric Delavallée\, docteur en sciences des organisations\, auteur de S’inspirer du vivant pour organiser l’entreprise  \nSur base de sa riche expérience de consultant et de manager et de celle de nombreuses organisations qu’il a étudiées (MAIF\, Google\, Spotify\, W.L. Gore (Goretex)\, HCL Technologies\, Leroy Merlin\, Spie Batignolles\, Haier\, l’armée américaine\,…)\, Éric Delavallée partagera avec nous comment puiser dans la biologie et l’écologie les fondations d’un modèle organisationnel en rupture par rapport à la bureaucratie et aux pyramides hiérarchiques. Il a identifié dans ce cadre 10 principes constitutifs de l’organisation cellulaire\, liés les uns et autres et formant ensemble un système.  Cette première conférence-débat constituera donc une forme d’introduction pragmatique au sujet de notre cycle\, illustrant comment réduire l’écart entre le “fonctionnement de la nature” et\, en l’occurrence\, comment nous pensons et gérons nos organisations.  \n  URL:https://philoma.org/evenement/vivant-inspirant-comment-sinspirer-du-vivant-pour-organiser-lentreprise/ LOCATION:B19 Brussels\, Avenue Van Bever 17-19\, Bruxelles\, 1180\, Belgique CATEGORIES:Creatictivty circle,Evènement,PhiloMa,séance inaugurale ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2022/09/inspire-du-vivant.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20200307T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20200307T170000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20200218T170051Z LAST-MODIFIED:20200307T182406Z UID:36002-1583571600-1583600400@philoma.org SUMMARY:"Recentrer\, relâcher\, respirer"\, atelier animé par Christoph Eberhard DESCRIPTION:Prendre conscience de notre centrage par rapport à nous-mêmes\, les autres\, notre environnement et au-delà à travers des pratiques fondamentales des traditions bouddhistes\, taoïstes et de Yoga. \nCe workshop s’inscrit en continuité avec la conférence du jeudi 6 mars. Il permettra de mettre en pratique notre dialogue avec nous-mêmes\, les autres\, l’environnement et au-delà qui aura été introduit dans la conférence. \nProgramme: \n\n9:00 – 10:00 : introduction théorique.\n10:00 – 12:00 : première partie de l’atelier pratique.\n12:00 – 13:00 : pause déjeuner.\n13:00 – 17:00 : seconde partie de l’atelier pratique (pause intermédiaire prévue).\n\nPrix: \n\n130\,00€ (repas compris)\n\nEvénement complémentaire\nEn complément de cette journée d’atelier\, Philoma vous propose de participer à la conférence-débat « Oser Vivre.Une Philosophie »\, également animé par Christoph Eberhard.\nCelle-ci se déroulera le 06/03/2020 de 18:00 à 20:30 à la librairie UOPC au prix de 20\,00€.\nCliquez ici pour avoir plus d’info et réserver votre place uniquement pour la soirée du 06/03. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/recentrer-relacher-respirer-atelier-anime-par-christophe-eberhard/ LOCATION:Hive5\, Cours Saint-Michel 30\, Bruxelles\, 1040\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2020/02/relancer-relacher-respirer-featured.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20200306T180000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20200306T203000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20200217T135130Z LAST-MODIFIED:20200307T181945Z UID:35989-1583517600-1583526600@philoma.org SUMMARY:Oser vivre. Une philosophie. Conférence-débat avec Christoph Eberhard DESCRIPTION:La philosophie\, amour de la sagesse et sagesse de l’amour n’est pas qu’une réflexion intellectuelle. Elle est ce cheminement qui permet d’oser vivre et d’assumer nos responsabilités humaines individuelles et collectives dans le dialogue avec nous-mêmes\, les autres\, notre environnement et au-delà\, “Connais-toi toi-même et tu connaîtras l’univers et les Dieux.” nous dit le précepte delphique. Cette invitation de découverte cosmothéandrique (Raimon Panikkar) liant nos dimensions humaines\, cosmiques et divines a été abordée dans toutes les traditions humaines de manières diverses. \nCette conférence décentrera notre regard et nous recentrera par une invitation au dialogue avec les traditions bouddhistes\, hindoues et taoïstes\, non seulement de manière théorique\, mais en en expérimentant certaines pratiques simples. \nElle contribuera aussi à un cycle plus large de réflexion sur le courage et la responsabilité dans nos vies individuelles et collectives\, et mettra en perspective interculturelle des approches plus occidentales telles que celles de Spinoza qui seront bientôt présentés par Bruno Giuliani\, auteur de l’ouvrage\, Le bonheur avec Spinoza. L’Éthique reformulée pour notre temps. \nProgramme: \n\nAccueil : 18h – 18h30\, possibilité de dédicaces\nConférence : 18h30 – 19h30\nDébat : 19h30 – 20h30\n\nPrix: \n\n20\,00€\n\nEvénement complémentaire\nEn complément de cette conférence-débat\, Philoma vous propose de participer à une journée d’atelier dédiée au lâcher prise: « Recentrer\, relâcher\, respirer »\, atelier pratique animé par Christoph Eberhard.\nCelle-ci se déroulera le 07/03/2020 de 9:00 – 17:00 au Hive 5 au prix de 130\,00€ \nCliquez ici pour avoir plus d’info et réserver votre place uniquement pour la journée du 07/03. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n \n Christophe Eberhard\n \n \n \n \n \n Laurent Ledoux et Christoph Eberhard\n \n \n \n \n \n Laurent Ledoux et Christoph Eberhard\n \n \n \n \n \n Christoph Eberhard\n \n \n \n \n \n Christophe Eberhard URL:https://philoma.org/evenement/oser-vivre-une-philosophie-conference-debat-avec-christoph-eberhard/ LOCATION:La Librairie UOPC\, Avenue Gustave Demey\, 14-16\, Auderghem\, 1160 CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2020/02/philoma-oser-vivre-une-philosophie-christoph-eberhard.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20190620 DTEND;VALUE=DATE:20190623 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20190416T182359Z LAST-MODIFIED:20190513T202803Z UID:35786-1560988800-1561247999@philoma.org SUMMARY:Invitation - Libramont Regenerative Alliance DESCRIPTION:Invitation Libramont regenerative alliance\n\n \nUn événement volontairement « régénérateur » et extra-ordinaire s’annonce au solstice d’été. Vous faites partie des leaders que nous aimerions y convier.\n \nDans le sillage de l’actuel cycle de PhiloMa consacré à l’économie régénérative\, la Regenerative Alliance initiée par Libramont & Co réunira deux jours durant – du 20-22 juin – au sein de l’Arboretum de Bertrix une centaine de leaders.\n \nStimulés par des philosophes\, des scientifiques\, des penseurs et activistes de haut vol (entre autres Nicolas Hulot\, Bertrand Piccard\, Frédéric Lenoir\, Gauthier Chapelle\, Isabelle Saporta\, Alexia Michiels\,…)\, ces leaders questionneront leur rapport à la nature et formuleront des pistes d’actions et d’engagements pour mieux vivre en harmonie avec elle au travers d’activités entrepreneuriales et managériales « régénératives ».\n \n \nVous voulez faire partie de ces cent acteurs de changement systémique et participer à la création – ensemble – des conditions d’émergence d’une économie authentiquement régénérative? Si c’est le cas\, n’hésitez pas à vous inscrire. Vous trouverez plus d’informations via le site de l’événement.\n \nDans l’espoir de vous y retrouver\, nous vous souhaitons un bon début de printemps.\n\nLaurent\, Luc\, Cécile et Yannick URL:https://philoma.org/evenement/invitation-libramont-regenerative-alliance/ LOCATION:Bertrix CATEGORIES:Evènement,partenaires ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2019/04/Capture-d’écran-2019-04-16-à-20.06.44.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190604T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190604T223000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20190213T153055Z LAST-MODIFIED:20190612T170040Z UID:34554-1559676600-1559687400@philoma.org SUMMARY:Mobiliser pour une société durablement régénérative : par l’espoir\, ou la peur\, ou les deux ? - Débat avec Jacques Igalens DESCRIPTION:Photo © 2018 Lars Baus All Rights Reserved \nLe 4 juin au soir (de 19:30 à 22:30)\, dans le cadre de Résilience et Métamorphose : Danse Vertueuse ? nous avons eu le plaisir de conclure notre cycle avec Jacques Igalens\, professeur émérite de l’Université de Toulouse Capitole et président de l’Institut International de l’Audit Social. Nous avons investigué avec lui dans quelle mesure la collapsologie peut être considérée une discipline scientifique et dans quelle mesure\, en produisant une nouvelle narration de notre vie en commun\, elle peut utilement contribuer à la mobilisation de la population et des entreprises pour une économie et une société durablement régénérative. \n Au Château de la Solitude dans la salle des 3Fontaines\, cette conférence est destinée à tous les citoyens intéressés par ces questions\, actifs ou pas en entreprises\, qu’ils soient jeunes ou moins jeunes. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\nRéférences évoquées pendant la conférence\n\nAlliance 4 Europe\nGmbH\, SARL à but social ou non lucratif\n#Vote4Friendship\n\n  \n\n \n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n \n \n Jaques Igalens Société durablement régénérative\n \n \n \n\n\nTarifs :\nRéservation obligatoire\, repas compris \n\n\n\nTarif normal 30€ TTC\nGratuit pour les étudiants (sur présentation de votre carte d’étudiant.e à l’entrée) URL:https://philoma.org/evenement/mobiliser-pour-une-societe-durablement-regenerative-avec-jacques-igalens/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2019/02/une-societe-durablement-regenerative-jacques-igalens.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190515T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190515T223000 DTSTAMP:20260525T052451 CREATED:20190213T153055Z LAST-MODIFIED:20190530T173455Z UID:34552-1557948600-1557959400@philoma.org SUMMARY:Méta-collapsologie : la collapsologie est-elle aussi une approche spirituelle de l'écologie ? - Débat avec Jean Chamel DESCRIPTION:Afin d’approfondir notre compréhension de la pensée appelée “collapsologie” dont avait témoigné Gauthier Chapelle le 24 avril\, nous avon eu le plaisir d’accueillir l’anthropologue Jean Chamel. \nCelui-ci est revenu sur les quatre années (2012-2016) de son enquête menée au sein de réseaux écologistes qui acquièrent aujourd’hui une certaine visibilité sous le nom de « collapsologues ». À partir de son ethnographie\, il a présenté dans un premier temps la collapsologie\, par-delà la perspective de l’effondrement\, comme un « fait social total » en abordant aussi bien sa sociologie que sa cosmologie\, son rapport au monde\, son éthique que sa portée politique comme spirituelle. Il a abordé ensuite les enseignements pratiques que l’on peut tirer de cette mise en perspective\, notamment en termes d’engagements concrets aux niveaux individuels et collectifs. \nLe 15 mai de 19:30 à 22:30\, au Château de la Solitude dans la salle des 3Fontaines. Elle est destinée à tous les citoyens intéressés par ces questions\, actifs ou pas en entreprises\, qu’ils soient jeunes ou moins jeunes. \n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant?\n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nTarifs :\nRéservation obligatoire\, repas compris \n\nTarif normal 30€ TTC\nGratuit pour les étudiants (sur présentation de votre carte d’étudiant.e à l’entrée) URL:https://philoma.org/evenement/la-fin-du-monde-et-apres-seminaire-avec-jean-chamel/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2019/02/5.b-Chamel-15-mai-2019-2-e1552998128390.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190424T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190424T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190213T153055Z LAST-MODIFIED:20190523T181628Z UID:34546-1556134200-1556145000@philoma.org SUMMARY:Collapsosophie : A quelle remise en question radicale de notre vision du monde nous invite la collapsologie ? - Débat avec Gauthier Chapelle DESCRIPTION:Le 24 avril au soir (de 19:30 à 22:30)\, dans le cadre de Résilience et Métamorphose : Danse Vertueuse ?\, nous avons débattu avec le biologiste Gauthier Chapelle\, co-auteur avec Pablo Servigne et Raphaël Stevens de “Une autre fin du monde est possible : vivre l’effondrement (et pas seulement y survivre)”. \nDans cet ouvrage les auteurs partent de leur constat que “des effondrements sont déjà en cours tandis que d’autres s’amorcent\, faisant grandir la possibilité d’un emballement global qui signifierait la fin du monde tel que nous le connaissons.” Le choix de la génération actuelle est dès lors “cornélien” selon eux : “Soit nous attendons de subir de plein fouet la violence des cataclysmes à venir\, soit\, pour en éviter certains\, nous prenons un virage si serré qu’il déclencherait notre propre fin-du-monde-industriel. L’horizon se trouve désormais au-delà : imaginer la suite\, tout en se préparant à vivre des années de désorganisation et d’incertitude. En toute honnêteté\, qui est prêt à cela ? Est-il possible de se remettre d’un déluge de mauvaises nouvelles ? Peut-on simplement se contenter de vouloir survivre ? Comment se projeter au-delà\, voir plus grand\, et trouver des manières de vivre ces effondrements ?. (…) Par-delà optimisme et pessimisme\, ce sentier non-balisé part de la collapsologie et mène à ce que l’on pourrait appeler la collapsosophie…” \nOn le comprend donc : même si Christian Arnsperger et Gauthier Chapelle partagent probablement de nombreux constats sur la situation actuelle et même quant aux pistes d’action à entreprendre\, leur ton est différent. \nLe débat avec ces deux penseurs à quelques semaines d’écart l’un de l’autre était donc l’opportunité pour nous de réfléchir sur les différences et sur les complémentarités éventuelles entre leurs discours et leurs propositions qui modulent différemment les registres de l’espoir et de la peur. \nLe 24 avril de 19:30 à 22:30 au Château de la Solitude dans la salle des 3Fontaines\, cette conférence-débat avec Gauthier Chapelle était destinée à tous les citoyens intéressés par ces questions\, actifs ou pas en entreprises\, qu’ils soient jeunes ou moins jeunes. \nRelative au sujet\, voici une discussion vidéo de Nicolas de Mindstep avec Frédéric Bissière. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant?\n \n \n \n \n \n \n\n\n URL:https://philoma.org/evenement/debat-sur-la-collapsologie-avec-gauthier-chapelle/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2019/02/Dans-le-tissu-du-monde-e1552311128911.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190403T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190403T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190213T153055Z LAST-MODIFIED:20190418T082601Z UID:34539-1554319800-1554330600@philoma.org SUMMARY:Ecologie intégrale : quelles conditions pour une société durablement régénérative ? - Débat avec Christian Arnsperger DESCRIPTION:Dans le cadre de Résilience et Métamorphose : Danse Vertueuse ? nous avons débattu avec le philosophe et économiste Christian Arnsperger quant aux conditions de mise en place d’une société permacirculaire et au sein de celle-ci\, d’une économie durablement régénérative (c’est à dire guidée par l’impératif d’une empreinte écologique égale à 1).corne \nDans son dernier livre en date\, « Ecologie intégrale : pour une société permacirculaire«  coécrit avec Dominique Bourg\, Arnsperger propose un “guide tant pour la réflexion que pour l’action”\, qui “cherche avant tout à construire et légitimer une nouvelle conception de la liberté démocratique moderne à l’heure de la nécessité écologique”\, en proposant une “réponse à deux questions : \n\npremièrement\, comment fonder rationnellement la nécessité de deux principes régulateurs (permacircularité et sobriété volontaire) ?\ndeuxièmement\, comment organiser de façon démocratique une économie et une société – donc une culture – où nos libertés individuelles puissent se coproduire et co-évoluer à travers une pluralité de trajectoires encadrées de ces deux principes régulateurs ?.”\n\nOn le voit : le discours et les propositions de solutions d’Arnsperger et de Bourg\, bien que très exigeantes se veulent constructives et porteuses d’espoir : en gros\, ce sera dur (et beaucoup plus dur que ce que certains voudraient nous faire croire) mais on s’y met sérieusement\, ce n’est pas impossible. Dans leur ouvrage\, ils ne jugent d’ailleurs pas nécessaire d’évoquer le spectre de l’effondrement pour nous mobiliser. \nLe 3 avril\, de 19h30 à 22h30\, au Château de la Solitude dans la salle 3Fontaines\, nous avons abordé donc les conditions générales de mise en place d’une société permacirculaire. Cette conférence-débat était destinée à tous les citoyens intéressés par ces questions\, actifs ou pas en entreprises\, qu’ils soient jeunes ou moins jeunes. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? 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URL:https://philoma.org/evenement/ecologie-integrale-quelles-conditions-pour-une-societe-durablement-regenerative-debat-christian-arnsperger/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://philoma.org/wp-content/uploads/2019/02/ecolologie-integrale-debat-christian-arnsperger.jpg ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190314T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190314T180000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190215T143731Z LAST-MODIFIED:20190322T170751Z UID:34610-1552554000-1552586400@philoma.org SUMMARY:TOPIC\, 1er Forum de l’Intelligence Collective en Nouvelle-Aquitaine (France) DESCRIPTION:Talent & Culture\, Les Vigies\, Ouishare et le CECA organisent TOPIC avec le soutien du Conseil Régional de nouvelle-Aquitaine. \nTOPIC est le 1er Forum de l’Intelligence Collective en Nouvelle-Aquitaine. Il aura lieu à Kedge Bordeaux le 14 mars prochain. \nDans un contexte de ruptures technologique\, environnementale\, sociétale et organisationnelle et dans un monde où la complexité s’impose à nous\, plus aucun individu n’est capable\, seul\, de proposer des solutions. Il est temps de se réapproprier notre capacité de faire ensemble\, d’apprendre à nous faire confiance et à coopérer. \nVenez découvrir et expérimenter\, le temps d’une journée la puissance et le plaisir de l’intelligence collective\, dans le cadre d’ateliers de mise en pratique à partir de situations très concrètes autour de la transformation des organisations\, de la dynamisation des territoires ou de la transition écologique. Vous en repartirez avec l’envie de transformer votre entreprise\, votre collectivité\, de vous lancer dans des projets sociaux\, économiques ou environnementaux de développement des territoires de la Nouvelle-Aquitaine. \nVous êtes entrepreneurs\, salariés\, décideurs\, élus\, enseignants\, étudiants ou citoyens\, apportez votre pierre à l’édifice. \nNous avons besoin de tout le monde\, avançons ensemble ! \nCe voyage commence le 14 mars ! \nLa manifestation est gratuite\, ouverte à tous. Le nombre de places est limité. Inscrivez-vous ! \nInformation et inscription sur le site de l’évènement URL:https://philoma.org/evenement/topic-1er-forum-de-lintelligence-collective-en-nouvelle-aquitaine-france/ LOCATION:Kedge – Bordeaux CATEGORIES:partenaires END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190214T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190214T213000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190214T153902Z LAST-MODIFIED:20190322T170800Z UID:34592-1550172600-1550179800@philoma.org SUMMARY:Frédéric Lenoir - Entrepreneuriat et philosophie: un antagonisme ? Conférence SEVE Belgium et Silversquare DESCRIPTION:Le sociologue\, philosophe et écrivain Frédéric Lenoir nous partagera sa vision sur des sujets touchant au plus près les entrepreneurs de demain. Les transformations profondes de l’économie induisent\, outre une très nette recrudescence de l’entrepreneuriat\, des questions d’ordre philosophique relatives au rôle\, notamment sociétal et environnemental\, de l’entreprise. \nComment l’entrepreneur\, amené à agir dans l’urgence permanente\, à prendre des risques et à s’exposer aux conflits\, peut-il prendre le recul nécessaire pour répondre à ces questions ? \nExiste-t-il des outils qui peuvent l’aider à intégrer une démarche philosophique dans son entreprise ? \nDESCRIPTION\nC’est une évidence\, l’économie est en pleine transformation\, avec un grand nombre de nouveaux métiers\, de nouvelles formes d’organisations et méthodes de travail et une très nette recrudescence de l’entrepreneuriat. L’entreprise d’aujourd’hui doit intégrer toutes ces nouvelles dimensions dans les premières années de sa vie\, en plus de se développer commercialement. \nTous ces changements\, et ceux du monde en général\, induisent également des questions d’ordre philosophique relatives au rôle\, notamment sociétal et environnemental\, de l’entreprise. Or\, l’entrepreneur est amené à agir dans l’urgence permanente\, à prendre des risques et à s’exposer aux conflits\, ce qui semble antagoniste par rapport à la démarche de recherche de sagesse et d’amour de la philosophie. \nComment dès lors l’entrepreneur peut-il prendre le recul nécessaire pour répondre à ces questions? Existe-t-il des outils qui peuvent l’aider à intégrer une démarche philosophique dans son entreprise? \nDurant cette soirée\, le sociologue\, philosophe et écrivain Frédéric Lenoir (également cofondateur de l’Association SEVE dont SEVE Belgium www.sevebelgium.org est l’antenne belge) nous partagera sa vision sur ces sujets touchant de près les entrepreneurs de demain. \n> la conférence sera suivie d’une séance de dédicace. \nL’ensemble des revenus de la soirée seront reversés à l’association SEVE Belgium. \nInformation et inscription \n  \nDATE ET HEURE\n\njeu. 14 février 2019 \n19:30 – 21:30 heure : Belgique \nAjouter au calendrier \n\n\nADRESSE\n\nSilversquare Triomphe \n15-23 Avenue Arnaud Fraiteur \n1050 Bruxelles \nAfficher la carte URL:https://philoma.org/evenement/frederic-lenoir-entrepreneuriat-et-philosophie-un-antagonisme-conference-seve-belgium-et-silversquare/ LOCATION:Silversquare Triomphe\, 15-23 Avenue Arnaud Fraiteur\, Bruxelles\, 1050\, Belgique CATEGORIES:partenaires END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20190129T183000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20190129T220000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190215T101837Z LAST-MODIFIED:20190322T170808Z UID:34613-1548786600-1548799200@philoma.org SUMMARY:Quand économie rime avec écologie - Afterwork B19 DESCRIPTION:Finalement\, économie et écologie ont la même racine. Longtemps présentées comme antinomiques\, ces 3 intervenants nous monterons comment\, au contraire\, l’approche économique est devenue intimement liée à une vision énergétique. Les spécialistes du management sont tous d’accord sur le sujet : l’écologie est devenue un levier fort de performance économique. C’est une clé positionnante au niveau de sa consommation et de la pérennité de son business model (au vu des prix aujourd’hui) mais également positionnante d’un point de vue RH\, communication\, stratégie et développement. Ces 3 experts proposeront une vision globale de l’approche pour un win/win business/planète. \nNathalie DeWulf – Head of Strategy\, Business Development\, Marketing & Sales at ENGIE Cofely \nCéline Frémault : Ministre régional bruxelloise de l’Environnement\, de l’Énergie et du Logement \nLaurent Ledoux : Managing Partner at PHUSIS \nAnimé par Salma Haouach. \nPlus d’information sur l’évènement URL:https://philoma.org/evenement/quand-economie-rime-avec-ecologie-afterwork-b19/ LOCATION:B19 Brussels\, Avenue Van Bever 17-19\, Bruxelles\, 1180\, Belgique CATEGORIES:partenaires ORGANIZER;CN="B19 Brussels":MAILTO:b19brussels@b19.be END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20181130T093000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20181130T160000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190214T150129Z LAST-MODIFIED:20190325T111612Z UID:34588-1543570200-1543593600@philoma.org SUMMARY:Bâtir une organisation collaborative DESCRIPTION:Le 30 novembre de 9:30 à 16:30\, au Château de la Solitude\, PhiloMa s’associe à Aremis à pour recevoir Robert Collart\, qui a accompagné le Groupe Poult dans sa transformation managériale (« libération ») depuis 2005\, d’abord comme consultant puis comme Chief Happiness Officer. Robert est aujourd’hui partenaire (avec entre autres Laurent) chez Phusis. \nIl animera un atelier très pratique qui aidera les participants à mettre en place une gestion collaborative au sein de leur organisation. Cet atelier constituera une avant-première\, précédant la sortie\, le 7 décembre\, du livre Bâtir une organisation collaborative que Robert a co-écrit avec Michal Benedick. \nProgramme\nNous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées pour un monde où l’on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le management avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives. \nDurant cet atelier\, Robert Collart proposera à la fois des témoignages\, des outils pratiques mais aussi l’apport d’un nouveau cadre de référence : la Maison du Management Collaboratif\, basé sur le livre Bâtir une organisation collaborative de Robert & Michal Benedick (voir détails ci-dessous). \nCet atelier d’une journée comprendra aussi des temps de workshop en sous-groupe et d’échanges en plénière pour permettre une mise en contexte personnel. \nDurant cet atelier les questions suivantes\, entres autres\, seront abordées : \n\nComment appréhender ce nouveau cadre de référence qu’est le management ou la gouvernance collaborative ?\nComment associer tous les acteurs de l’organisation à cette aventure humaine ?\nQuelles pratiques et quels processus mettre en place pour construire une organisation basée sur des équipes collaboratives ?\nComment adopter la bonne posture en tant que dirigeant dans ce cadre ?\n\nAu travers de cet atelier\, vous apprendrez de façon ludique et pratique : \n\nÀ prendre le recul nécessaire et adopter la bonne posture pour repenser le contrat social implicite qui soutient votre organisation ;\nQuelles sont les nouvelles pratiques managériales à mettre en œuvre pour donner du sens à la collaboration au sein de votre organisation et avec vos parties prenantes ;\nComment associer tous les acteurs internes et externes à la réussite de l’entreprise ;\nQuels principes méthodologiques et quelles étapes opérationnelles mettre en place pour se mettre en route et faire concrètement bouger les lignes de l’organisation/\n\nÀ travers des analyses\, des interviews de managers\, collaborateurs ou dirigeants\, des exercices\, et surtout\, des retours d’expérience d’entreprises ayant réussi leur transformation collaborative comme Spotify ou Poult\, vous apprendrez à bâtir une organisation collaborative. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\nLe livre\nInspiré par l’aventure du Groupe Poult et pas des expériences de transformations similaires de nombreuses autres organisations\, Bâtir une organisation collaborative co-écrit par Robert Collart et Michal Benedick\, constitue une méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative. \nLes participants recevront gracieusement un exemplaire du livre lors de l’atelier\, en avant-première. \nLe livre\, préfacé par Isaac Getz et publié chez Pearson\, ne sera en effet disponible en librairie qu’à partir du 7 décembre. Il est cependant déjà possible de le commander sur internet sur les sites d’Amazon et de la Fnac. \nParticipation aux frais : 495 euros htva\nLa participation au frais inclut : \n\nla participation à la journée ;\nle repas de midi et les collations prévues à partir de 9h\, à la pause du matin et celle de l’après-midi ;\nle livre de Robert Collart et Michal Benedick ;\nles slides de la présentation de Robert Collart. URL:https://philoma.org/evenement/batir-une-organisation-collaborative/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20181126T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20181126T220000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190214T162319Z LAST-MODIFIED:20190322T164301Z UID:34600-1543260600-1543269600@philoma.org SUMMARY:L’humain au défi du numérique - Conférence débat avec l'Association Belge des Amis du Collège des Bernardins DESCRIPTION:Le 26 novembre à 19:30 au Théatre Saint-Michel\, PhiloMa s’associe à l’Association Belge des Amis du Collège des Bernardins pour une conférence sur le défi du numérique pour l’humanité.\n\nClaudie Haigneré\, ancienne Ministre déléguée à la Recherche puis aux Affaires européennes et spationaute\, y présentera les résultats de la Chaire du Collège des Bernardins sur le numérique du Collège des Bernardins et débattra avec Sébastien Deletaille\, Antoinette Rouvroy et Laurent Hublet. \n \n\n\nDESCRIPTION\n\nLe thème de la conférence « L’humain au défi du numérique » nous donne à réfléchir la complexité et l’importance de la montée en puissance du numérique dans la naissance du monde à venir. \nSujet passionnant s’il en est : le déploiement des objets et usages numériques dans notre vie est en passe d’affecter notre humanité\, d’altérer nombre de paramètres par lesquels nous nous pensons humains et agissons comme tels. \nAinsi le numérique change le rapport que nous avons à la mémoire et la manière dont nous transmettons les savoirs (opendata\, etc.). Il modifie notre manière d’entrer en contact et de rester en relation aves les autres (réseaux sociaux\, jeux et avatars). Il transforme les modalités et les dynamiques de l’action collective. Il détruit certains emplois et en fait émerger de nouveaux\, sans que nous sachions encore s’il y aura équivalence en quantité et en qualité entre les uns et les autres. Il multiplie les possibilités de surveillance des individus et remodèle l’espace de leur vie privée. \nEn ouvrant de vastes perspectives à la médecine prédictive\, il modifie la représentation que nous nous faisons de notre santé\, et notre capacité à accepter le handicap ou la maladie (homme augmenté\, transhumanisme\, etc.). Il altère notre rapport aux objets\, désormais « intelligents »\, capables d’agir de manière autonome sans notre intervention. \nOn pourrait allonger à l’envi cette liste d’exemples. Le fait est que\, dans tous ces domaines\, la technologie progresse plus vite que notre capacité à en penser les enjeux. De nombreux centres de recherche et de think thank traitent la question du numérique d’un point de vue scientifique\, économique ou sociologique\,… mais rarement d’un point de vue anthropologique. \nL’AESM et le Collège des Bernardins ont décidé de mettre l’homme au coeur de la réflexion sur le numérique et de consacrer au sujet une conférence associant des chercheurs et des praticiens du numérique à des anthropologues\, des philosophes\, des sociologues et des économistes. \nLa conférence-débat sera animée par LAURENT LEDOUX (Philosophie et Management) en présence de : \n * CLAUDIE HAIGNERé\, scientifique\, médecin\, spationaute (première femme française dans l’espace)\, ancienne ministre\, actuellement ambassadrice et conseillère auprès du directeur général de l’ESA et présidente du comité scientifique de la chaire des Bernardins sur le numérique. \n* LAURENT HUBLET\, manager et philosophe\, ingénieur de gestion Solvay ULB et Maître en Philosophie ULB\, CEO de BeCentral\, campus numérique logé dans la Gare centrale à Bruxelles et abritant plus de 30 organisations et sociétés ayant toutes la mission partagée de faire de chaque citoyen un « digital native ». \n* SEBASTIEN DELETAILLE\, entrepreneur\, fondateur de Riaktr\, la scale-up bruxelloise spécialiste en big data. \n* ANTOINETTE ROUVROY\, ancienne élève du Collège (ads 1991)\, chercheuse qualifiée du FNRS au CRIDS de l’UNamur. \nDATE ET LIEU\nBar ouvert à partir de 18h30. \nLe lundi 26 novembre 2018 à 19h30 \nThéâtre Saint-Michel – 1040 – Bruxelles \n  \n\nInscriptions URL:https://philoma.org/evenement/lhumain-au-defi-du-numerique-conference-debat-avec-lassociation-belge-des-amis-du-college-des-bernardins/ LOCATION:Théâtre Saint-Michel\, Rue Père Eudore Devroye 2\, Bruxelles\, 1040\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre ORGANIZER;CN="AESM":MAILTO:contact@aesm.be END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20181012T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20181012T170000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190214T135357Z LAST-MODIFIED:20190322T164301Z UID:34583-1539334800-1539363600@philoma.org SUMMARY:Pour une résilience économique réussie : étude de cas DESCRIPTION:Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\nProgramme\nMatin\nAlain Richemond partira de deux cas concrets de résilience d’entreprise : une réussite et un échec. \nA chaque fois\, nous analyserons les éléments : \n\nde contexte : conditions externes et internes\, conditions pratiques et liées à la culture d’entreprise\ninstitutionnels : structures\, dispositifs\, …\nutopiques : valeurs\, vision\, esprit\n\nSuivant l’approche RHésilience en 6 étapes\, des clés d’action seront dégagées. \n\npour les individus : leaders\, managers\, travailleurs des équipes\npour les organisations\n\nEnfin\, nous réfléchirons à la manière dont le processus de résilience impacte la relation de boucle vertueuse\, ou au contraire les tensions\, entre les différentes dimensions et les enjeux de l’entreprise. \nAprès-midi\nAlain Richemont et Laurent Ledoux travailleront avec les participants en intelligence collective. \nNous choisirons ensemble un ou des cas proposés et\, sur base des acquis de la matinée\, nous les analyserons et en dégagerons des enseignements. \nCe séminaire\, portant sur le comment de la résilience économique\, est indépendant. Il peut néanmoins être complété par la soirée du jeudi 11 qui s’intéresse davantage à la définition de la résilience et à son lien avec la métamorphose. \n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant? URL:https://philoma.org/evenement/pour-une-resilience-economique-reussie-etude-de-cas/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20181011T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20181011T230000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190213T171759Z LAST-MODIFIED:20190322T164346Z UID:34577-1539284400-1539298800@philoma.org SUMMARY:Résilience & métamorphose : danse vertueuse ? DESCRIPTION:Qu’est-ce que la résilience après un choc ? Pour un individu ? Une entreprise ? Une économie ou une société ? Qu’est-ce qu’une métamorphose\, changement de forme ? L’une serait-elle changement dans le système\, quand l’autre serait changement du système ? Comment les articuler ? Comment lier mutation individuelle et collective ? \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\nProgramme\nIrène partagera avec nous l’Éloge de la métamorphose (Prix Essai 2016 de l’Académie Française)\, livre du socio-anthropologue Alain de Vulpian avec lequel elle a longuement collaboré. \nCet ouvrage rigoureux et optimiste replace la situation actuelle dans l’histoire longue. Et il acte le potentiel d’une métamorphose de notre société vers une société plus adulte.\nPour évoluer\, nous pouvons prendre appui sur une intelligence accrue des individus\, plus conscients de leur environnement\, de leurs sensations et émotions\, de leur propre existence. Nous pouvons aussi bénéficier de nouveaux modes d’organisation en réseau et des avancées technoscientifiques. \nAlain partira de son expérience comme directeur d’une grande entreprise dans la tempête de la crise Enron\, et comme consultant en résilience économique. \nNous verrons avec lui : \n\nce qu’un choc bloque\, et comment la résilience relance le mouvement du vivant\nl’importance de distinguer et lier chocs internes ou externes\, la réaction et la prévention\, les évolutions individuelles et du groupe\nles conditions d’une résilience : réalisme\, estime de soi\, relations\, imagination.\n\nAprès nous être interrogés ce jeudi sur ce qu’est la résilience\, nous poursuivrons le travail avec Alain Richemont lors du séminaire du vendredi 12 ; nous verrons comment favoriser l’évolution\, au départ d’étude de cas et de clés d’action. \n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant? URL:https://philoma.org/evenement/resilience-metamorphose-danse-vertueuse/ LOCATION:Château de la solitude\, 54 avenue Charles Schaller\, Bruxelles\, 1160\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre,séance inaugurale ORGANIZER;CN="Philosophie et management":MAILTO:info@philoma.org END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180615T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180615T163000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T122752Z LAST-MODIFIED:20190322T164428Z UID:34860-1529053200-1529080200@philoma.org SUMMARY:UX your life : se réinventer pour réinventer son organisation DESCRIPTION:Le 15 juin toute la journée\, à Bruxelles\, Nadia Joynson animera\, en compagnie de Bertrand Ballarin\, un séminaire sur la base des 4 pilliers du self-leadership (Calm\, Connect\, Collaborate & Create) détaillés dans son livre. \nHoraire : 9:00 – 16:30\n \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nParticipation aux frais : 295 euro htva (inclus : repas et boissons et entrée à la soirée du 14/06; il n’est pas nécessaire d’avoir participé à la soirée du 14/06 pour participer au séminaire du 15/06). \nInscriptions : envoyez un mail à ledoux.laurent@gmail.com et nv@templay.eu\, avec vos coordonnées de facturation (incl. tva si pertinent)  \n \nCe séminaire\, intitulé « UX your life »\, vise un apprentissage et un développement personnel basé sur des concepts empruntés au monde du Design. Son but est double : apprendre à s’écouter et se connaitre pour adopter une posture de self-leadership et être le « designer » de sa vie. \nLe séminaire se veut à la fois pragmatique et ludique pour aider chacun à cibler les actions qui lui feront le plus de bien. Durant cette journée\, les participants voyageront ensemble à travers 5 étapes : Immersion\, Définition\, Développement\, Test de prototypage et Itération (ce dernier pour s’assurer que chacun continuera dans une spirale vertueuse après le séminaire). \nCe séminaire aura pour but de vous remettre au centre de votre vie\, de choisir un but qui vous touche pour aller vers l’essentiel\, de prendre la route la plus directe pour y aller\, et d’avoir envie de continuer à progresser\, grâce au plaisir que procure l’intelligence collective. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/ux-your-life-se-reinventer-pour-reinventer-son-organisation/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180614T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180614T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T120413Z LAST-MODIFIED:20190322T164437Z UID:34849-1529002800-1529015400@philoma.org SUMMARY:Le véritable défi : se transformer soi-même pour pouvoir transformer l’organisation ? - Conférence-débat PhiloMa avec B. Ballarin & N. Joynson DESCRIPTION:Horaire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nParticipation aux frais & Inscriptions \nAprès cette réflexion approfondie durant tout le cycle sur les fondements du leadership libérateur\, nous serons bien préparés pour terminer le cycle avec Bertrand Ballarin et Nadia Joynson sur les questions relatives au changement de posture (et à la transformation intérieure) du manager nécessaire pour pouvoir s’engager et engager ses équipes dans le chemin de la libération. Sans cette disposition et cette volonté impérieuse\, voire « tripales » du dirigeant de changer de posture\, de se transformer intérieurement\, toute initiative de transformation comme nous les avons abordées tout au long du cycle semble inévitablement vouée à l’échec. \nIssu de Saint-Cyr et formé aux sciences politiques\, Bertrand Ballarin est devenu à 49 ans directeur du site Michelin de Saint-Doulchard\, dans le Cher. Après une carrière dans l’armée de terre\, il est donc entré dans le groupe Michelin en avril 2003\, comme chef de projet chargé de l’organisation des îlots de production au sein de l’usine. Avec un millier d’emplois\, ce site produit des pneus pour véhicules de tourisme\, camionnettes et avions. Ballarin vient de partir à la retraite. Durant les dernières années de sa carrière\, il s’est consacré à un projet de transformation\, inspiré des travaux de Getz\, au sein du groupe Michelin. \nExploratrice du mieux vivre ensemble et passionnée les histoires profonds des gens\, Nadia Joynson est l’auteur de “Vibrant Self-Leadership : Reinventing Ourselves to Reinvent Our Organizations ». Livre dédié à soutenir des transformations individuels et collectifs vers des approches humanistes et authentique\, plaçant les gens au centre de la stratégie. \nLe 14 juin en soirée Bertrand Ballarin partagera le fruit de ses expériences\, en dialogue avec Nadia Joynson\, sur la transformation intérieure des dirigeants\, afin de se préparer à transformer l’organisation dont ils ont la responsabilité. \nLe 15 juin toute la journée\, Nadia Joynson animera un séminaire sur la base des approches présentées dans son livre (éventuellement avec Bertrand Ballarin\, à confirmer). Si vous êtes intéressé à participer à ce séminaire\, envoyez d’ores et déjà un mail de pré-inscription à Laurent Ledoux \n  \n\n« This book is about journeying on the path of self-leadership. Free enterprise offers us a vehicle to operate in a more efficient manner together by empowering all representatives of an organization. But can we hope to transform our organizations into environments that demonstrate the values of collaboration and joy if we are not also willing to transform ourselves? What if accepting the responsibility of our sovereignty led us to fundamentally question our way of being and the choices we’re making every day both individually and collectively? Where is the support for transitioning to these newer collectives where interdependency is key? Developing vibrant self-leadership means empowering ourselves through making better choices\, which enhance our well-being. This comes through understanding who we are and unleashing our passions and potential. Increased consciousness\, however\, means that we can no longer ignore the impact that we also have on those around us. What is our role in building the vibrant organizations that we wish so deeply to be part of? Why would we want to stay in discomfort when there are alternatives available to us? Through her experience of supporting learning within organizations and her breadth of personal development knowledge\, Nadia Joynson shares her experience and practical examples to support individuals and organizations through transitions. Long fascinated by the balance between freedom and interdependence\, Nadia shares her unique perspective of how to arrive at more authenticity and connection in our daily lives in order to cocreate in more harmonious and constructive ways. » Cover of Nadia Joynson’s book\n \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/le-veritable-defi-se-transformer-soi-meme-pour-pouvoir-transformer-lorganisation-conference-debat-philoma-avec-b-ballarin-n-joynson/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180531T100000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180531T170000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190218T133941Z LAST-MODIFIED:20190322T164446Z UID:34732-1527760800-1527786000@philoma.org SUMMARY:Transformer la culture de son entreprise dans une posture de leader « libérateur ». Comment libérer le potentiel pour devenir et rester une organisation vivante et performante au service du bien commun ? DESCRIPTION:Suite au succès du séminaire précédent\, animé par Béatrice Dewandre\, PhiloMa s’associe à BD & Partners pour cet atelier qui sera animé par Béatrice Dewandre\, consultante certifiée et trainer CTT\, contributrice dans le livre de Richard Barrett « L’entreprise inspirée par les valeurs\, libérer le potentiel humain pour une performance durable » \n  \nDate et lieu \nLe 31 mai de 10h à 17h à la Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre.   \n  \nInscriptions : voir ci-dessous  –  merci d’avance de bien vouloir vous inscrire si possible avant le 15 mai. \n_____________________________________________________________________________________ \n  \nVous êtes de plus en plus nombreux à prendre conscience de la nécessité de transformer les structures hiérarchiques top down « command control » en des organisations agiles fondées sur la confiance et la coresponsabilité. \n  \nCette nécessité répond aux enjeux actuels de performance et de durabilité dans un environnement complexe en changement permanent : libérer le potentiel humain et les ressources créatrices pour co-construire un futur porteur de sens dans un monde en mutation technologique\, économique et socio-culturelle. \n  \nForce est de constater que malgré cette prise de conscience\, la culture dominante reste encore trop souvent marquée par l’héritage de cette culture hiérarchique et de ses effets pervers générant les dysfonctionnements bien connus que sont les silos\, la bureaucratie\, le sur-contrôle\, la compétition interne … \n  \nLe véritable défi est donc de réussir ce changement de paradigme dans le fonctionnement d’une entreprise en passant de l’intention à l’action dans cette nécessaire transformation de son leadership et de la culture de l’entreprise. \n  \nL’idée de base de cet atelier est que les organisations ne se transforment pas ! Ce sont les personnes qui se transforment ! La culture d’une organisation est le reflet du niveau de conscience des leaders. La transformation d’une organisation commence avec la transformation personnelle des leaders \n  \nA qui s’adresse cet atelier : \nA vous dirigeants\, responsables de département ou responsables de projet de transformation qui avez le désir de transformer votre entreprise / département ou qui voulez maintenir\, consolider\, progresser dans un mode d’entreprise « libérée » \n  \nQue peut vous apporter cet atelier  : \n* Mieux comprendre les enjeux liés à la culture actuelle au sein de votre entreprise\, clarifier votre vision de la culture désirée pour devenir une entreprise au meilleur de son potentiel\, en mesurer les écarts et identifier des priorités d’action pour piloter la transformation culturelle \n* Elargir le champ de conscience de votre posture de leader et situer où vous en êtes sur votre chemin de transformation personnelle afin de réussir pleinement la transformation de votre entreprise \n  \nPréalable à l’atelier : \nDès votre inscription\, vous recevrez par email un lien pour réaliser un « Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture ». Y répondre ne prend que ± 10 minutes. Votre résultat vous sera remis et débriefé durant l’atelier. \n  \nAperçu de l’atelier : \nAtelier d’1 jour basé sur l’approche CTT de transformation culturelle et du leadership : développée par le Barrett Values Centre\, cette approche offre une méthode et des outils de diagnostics pour piloter et embarquer l’ensemble des personnes concernées dans une dynamique de transformation au niveau humain et culturel. \n  \nFil conducteur de cet atelier d’apprentissage transformationnel\, fondé sur l’intelligence collective : \n\nPartage des enjeux de transformation rencontrés dans vos entreprises et constats partagés\nImportance de la culture et des valeurs :  poser les fondements d’une transformation culturelle au sein d’une entreprise\nPrésentation du Modèle des 7 Niveaux de Conscience Organisationnelle et du Leadership : s’approprier le modèle en partant des expériences vécues par les participants\nDébriefing des résultats du «Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture» : les participants recoivent le résultat de leur diagnostic : analyse et comparaison de culture actuelle et de la culture désirée pour leur entreprise\,  aperçu de ses valeurs / comportements en tant que leader et de leur degré d’alignement avec la culture de l’entreprise\nPistes d’action pour le pilotage d’une transformation culturelle : ébauche des grandes étapes d’une approche globale de transformation avec un recentrage sur la vision\, mission et les valeurs de l’entreprise\n\n  \nParticipation aux frais (inscription\, diagnostic et repas) : \n295 euros htva (20% de remise pour la deuxième personne d’une même entreprise) \nPour vous inscrire : envoyez vos coordonnées pour la facturation\, y compris n° de TVA\, par email à ledoux.laurent@gmail.com et à Mary Wigny (secretariat.ledoux@outlook.be) \nLe nombre de places étant limitées\, veillez à vous inscrire rapidement et si possible avant le 15 mai. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/transformer-la-culture-de-son-entreprise-dans-une-posture-de-leader-liberateur-comment-liberer-le-potentiel-pour-devenir-et-rester-une-organisation-vivante-et-performante-au-service-du/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180530T100000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180530T170000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T110030Z LAST-MODIFIED:20190322T164455Z UID:34845-1527674400-1527699600@philoma.org SUMMARY:PhiloMa à Paris - Transformer la culture de son entreprise dans une posture de leader « libérateur ». Comment libérer le potentiel pour devenir et rester une organisation vivante et performante au service du bien commun ? DESCRIPTION:PhiloMa s’associe à BD & Partners pour cet atelier qui sera animé par Béatrice Dewandre\, consultante certifiée et trainer CTT\, contributrice dans le livre de Richard Barrett « L’entreprise inspirée par les valeurs\, libérer le potentiel humain pour une performance durable » \nDate et lieu \nLe 30 mai de 10h à 17h à Paris – Complet\n \nInscriptions : voir ci-dessous  –  merci d’avance de bien vouloir vous inscrire si possible avant le 15 mai. \n_____________________________________________________________________________________ \n  \nVous êtes de plus en plus nombreux à prendre conscience de la nécessité de transformer les structures hiérarchiques top down « command control » en des organisations agiles fondées sur la confiance et la coresponsabilité. \n  \nCette nécessité répond aux enjeux actuels de performance et de durabilité dans un environnement complexe en changement permanent : libérer le potentiel humain et les ressources créatrices pour co-construire un futur porteur de sens dans un monde en mutation technologique\, économique et socio-culturelle. \n  \nForce est de constater que malgré cette prise de conscience\, la culture dominante reste encore trop souvent marquée par l’héritage de cette culture hiérarchique et de ses effets pervers générant les dysfonctionnements bien connus que sont les silos\, la bureaucratie\, le sur-contrôle\, la compétition interne … \n  \nLe véritable défi est donc de réussir ce changement de paradigme dans le fonctionnement d’une entreprise en passant de l’intention à l’action dans cette nécessaire transformation de son leadership et de la culture de l’entreprise. \n  \nL’idée de base de cet atelier est que les organisations ne se transforment pas ! Ce sont les personnes qui se transforment ! La culture d’une organisation est le reflet du niveau de conscience des leaders. La transformation d’une organisation commence avec la transformation personnelle des leaders \n  \nA qui s’adresse cet atelier : \nA vous dirigeants\, responsables de département ou responsables de projet de transformation qui avez le désir de transformer votre entreprise / département ou qui voulez maintenir\, consolider\, progresser dans un mode d’entreprise « libérée » \n  \nQue peut vous apporter cet atelier  : \n* Mieux comprendre les enjeux liés à la culture actuelle au sein de votre entreprise\, clarifier votre vision de la culture désirée pour devenir une entreprise au meilleur de son potentiel\, en mesurer les écarts et identifier des priorités d’action pour piloter la transformation culturelle \n* Elargir le champ de conscience de votre posture de leader et situer où vous en êtes sur votre chemin de transformation personnelle afin de réussir pleinement la transformation de votre entreprise \n  \nPréalable à l’atelier : \nDès votre inscription\, vous recevrez par email un lien pour réaliser un « Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture ». Y répondre ne prend que ± 10 minutes. Votre résultat vous sera remis et débriefé durant l’atelier. \n  \nAperçu de l’atelier : \nAtelier d’1 jour basé sur l’approche CTT de transformation culturelle et du leadership : développée par le Barrett Values Centre\, cette approche offre une méthode et des outils de diagnostics pour piloter et embarquer l’ensemble des personnes concernées dans une dynamique de transformation au niveau humain et culturel. \n  \nFil conducteur de cet atelier d’apprentissage transformationnel\, fondé sur l’intelligence collective : \n\nPartage des enjeux de transformation rencontrés dans vos entreprises et constats partagés\nImportance de la culture et des valeurs :  poser les fondements d’une transformation culturelle au sein d’une entreprise\nPrésentation du Modèle des 7 Niveaux de Conscience Organisationnelle et du Leadership : s’approprier le modèle en partant des expériences vécues par les participants\nDébriefing des résultats du «Diagnostic des Valeurs du Leadership et de la Culture» : les participants recoivent le résultat de leur diagnostic : analyse et comparaison de culture actuelle et de la culture désirée pour leur entreprise\,  aperçu de ses valeurs / comportements en tant que leader et de leur degré d’alignement avec la culture de l’entreprise\nPistes d’action pour le pilotage d’une transformation culturelle : ébauche des grandes étapes d’une approche globale de transformation avec un recentrage sur la vision\, mission et les valeurs de l’entreprise\n\n  \nParticipation aux frais (inscription\, diagnostic et repas) : \nLa session est complète. \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\nbea URL:https://philoma.org/evenement/philoma-a-paris-transformer-la-culture-de-son-entreprise-dans-une-posture-de-leader-liberateur-comment-liberer-le-potentiel-pour-devenir-et-rester-une-organisation-vivante-et-performa/ LOCATION:Paris\, Paris\, Paris\, France CATEGORIES:PhiloMa,séminaire END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180525T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180525T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T084756Z LAST-MODIFIED:20190322T164504Z UID:34840-1527274800-1527287400@philoma.org SUMMARY:Confiance : comment mettre en oeuvre les principes du management hybride ? Séminaire PhiloMa avec Vincent Lenhardt DESCRIPTION:La journée a mallheureusement dû être annulée. \nHoraire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nLors du séminaire d’une journée le 25 mai\, qui suivra la conférence-débat PhiloMa du 24 mai (les deux événements peuvent être suivis indépendamment l’un de l’autre)\, Vincent Lenhardt approfondira les questions pratiques relatives à la confiance et présentera les principes du Management Hybride qu’il propose. Nous verrons en quoi son modèle converge et diverge des principes de Getz et Laloux. \n\nIl  recueillera les réactions des participants suite à la conférence de la veille. Il suscitera un temps de réflexion et de questions-Réponses sur les thèmes abordés et proposera une journée comprenant à la fois des échanges avec les participants\, et des apports sur la pédagogie à mettre en place pour générer cette dynamique de « libération » et de « responsabilisation ». \nEn effet\, une approche axée sur de la formation ou l’expression d’une volonté politique doit être comprise et menée surtout comme un processus de transformation identitaire des acteurs : ceux de la gouvernance\, des dirigeants opérationnels\, et de tous les membres du personnel considérés comme devenant des « co-élaborateurs ». \nCela suppose pour les accompagnants (dirigeants\, managers\, et agents de changement internes et externes…) d’avoir intégré les éléments d’une culture de la transformation\, et d’être en mesure de mettre au point une dynamique qui intègre le vécu opérationnel  et un processus pédagogique adapté en permanence. \nLenhardt présentera à partir de ses expériences d’Executive Coach et de Formateur de Coachs un certain nombre de concepts et de processus à mettre en place. \nIl proposera également\, au-delà de la réflexion  partagée avec les participants\, des exercices concrets d’entraînement à ces méthodes. \nVoir également la conférence-débat du 24 mai avec Vincent Lenhardt. \n\n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n  URL:https://philoma.org/evenement/confiance-comment-mettre-en-oeuvre-les-principes-du-management-hybride-seminaire-philoma-avec-vincent-lenhardt/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180524T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180524T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190218T165408Z LAST-MODIFIED:20190322T164514Z UID:34739-1527190200-1527201000@philoma.org SUMMARY:Confiance : clé pour mettre « l’essentiel au cœur de l’important » ? Conférence-débat PhiloMa avec Vincent Lenhardt DESCRIPTION:La soirée a mallheureusement du être annulée. \nHoraire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nQuelle pédagogie pour le développement de l’Intelligence Collective et la Co-responsabilité ? \n\nAprès avoir approfondi la notion de confiance avec le philosophe Mark Hunyadi\, nous l’approfondirons encore les 24 et 25 mai 2018 avec Vincent Lenhardt\, PDG de TransformancePro\, qui a écrit en 2012 « Oser la confiance : propos sur l’engagement des dirigeants »\, avec feu Bertrand Martin\, qui a été PDG de CCM Sulzer puis de New Sulzer Diesel France\, et Bruno Jarroson\, chef de projet au sein de l’APM. \nLenhardt a écrit depuis plusieurs livres sur le management et le coaching\, et plus particulièrement en 2016 « Mes 10 statégies de coaching-pour une co-construction de la liberté et de la responsabilité » (Eyrolles Ed.)\, ainsi qu’en 2017 « Devenir un acteur de l’Entreprise Libérante – Une pédagogie pour l’Intelligence Collective et la Co-responsabilité » (Dunod Ed.)\, écrit avec les 21 enseignants de la formation « Coach & Team ». \nEn plus de son métier de coach et de formateur de coachs\, Vincent Lenhardt co-anime et a été à la fondation du club patronal « EVH » (Entreprises Vivantes par et pour des Hommes et des Femmes Vivants) qui rassemble depuis 1992 une cinquantaine de Dirigeants qui travaillent et réfléchissent ensemble à transformer\, libérer\, responsabiliser leurs entreprises. \nLa confiance est aujourd’hui considérée par les historiens comme le facteur-clé du développement économique. Pourtant\, comme nous l’avons vu avec Mark Hunyadi\, son mécanisme reste\, aux marges de la raison\, mystérieux. \nTout le monde sait que la confiance est un facteur clé de développement. Pour l’entreprise\, la confiance des clients est un bien très précieux et fragile\, facteur décisif de fidélité… Pour une équipe de travail\, la confiance facilite les échanges\, libère l’énergie et accélère les progrès… De façon plus large\, la confiance est cet ingrédient mystérieux qui féconde les relations de travail et permet de manager « lean »… Plus il y en a\, plus l’entreprise peut simplifier son fonctionnement et orienter l’énergie de son personnel vers la recherche de la performance commune. \nL’histoire singulière de Bertrand Martin redressant Sulzer grâce à une spectaculaire libération des énergies interroge vigoureusement les dirigeants : « Jusqu’où peut aller le risque de la confiance ? ». Il s’agit d’une histoire de confiance partagée entre un groupe d’hommes et leur dirigeant\, pour reprendre ce mot confiance qui obscurcit la compréhension plus qu’il ne l’éclaire. \nQuelle est donc cette force qui se rit du possible et de l’impossible\, qui propulse une entreprise condamnée vers le profit\, la croissance et l’exportation à 98 % ? \nLe livre de Martin\, Lenhardt et Jarroson tente d’éclairer la confiance elle-même\, comme le fera avec nous Vincent Lenhardt durant la conférence PhiloMa le soir du 24 mai 2016. \nDans sa conférence\, Lenhardt présentera\, à travers son expérience d’accompagnement d’entreprises en France et au niveau international\, les composantes à prendre en compte pour ceux\, dirigeants\, managers ou accompagnateurs d’une mise en place de l’Intelligence Collective\, qui veulent créer les conditions d’une libération de l’énergie des acteurs en vue de leur responsabilisation individuelle et collective. \nVoir également le séminaire du 25 mai avec Vincent Lenhardt. \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/confiance-cle-pour-mettre-lessentiel-au-coeur-de-limportant-conference-debat-philoma-avec-vincent-lenhardt/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre,séance inaugurale END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180517T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180517T160000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T084052Z LAST-MODIFIED:20190322T164734Z UID:34835-1526547600-1526572800@philoma.org SUMMARY:Collaborative Advantage: How to put it in place in your own organization? With Paul Skinner DESCRIPTION:When: From 09:00 till 16:30\n \nWhere: Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nParticipation to costs & registration : 395 euros htva \nTo register\, send an email to ledoux.laurent@gmail.com & Mary Wigny (secretariat.ledoux@outlook.be)\nThe number of seats being limited\, please book before 01/05. \nDuring this day you will have the opportunity to: \n–   Dive more deeply into the idea of Collaborative Advantage: why it is a better goal for business; how it can be created; and what it can enable you to achieve in practice. \n–   Relate the concept to your own work and to the work of your peers in the group. \n–   Understand and apply the Outside In framework to increase business value by involving all stakeholders inside and outside the business in maximising Collaborative Advantage in pursuit of a common purpose. \nIt is recommended to participants in the workshop of the 17th to also attend the introductory talk on the 16th. Signed copies of Paul’s book will be given to participants in the workshop of the 17th\, in advance of the book’s publication on the 22nd of June. \n  \nPraise for Collaborative Advantage\, Paul’s new book: \n  \n‘A valuable contribution to the vital task of getting people to see the business world as a complex\, interconnected ecosystem rather than as a sharp-elbowed race to the bottom.’ \nRory Sutherland \nVice-Chairman of Ogilvy Group \n  \n‘A refreshing and optimistic take on the opportunities Collaborative Advantage can open up for business. Paul Skinner speaks from experience….and it shows.’ Paul George Senior Partner and Head of International Development\, PwC ‘This is a profound provocation as to the imperative of a collaborative mindset in an ever more volatile world. Paul has defined a model\, and brought it to life with a wide variety of helpful examples\, making it applicable to almost any challenge a business or brand might face.’ \nMark Evans \nChief Marketing Officer\, Direct Line Group \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. 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How can we enable our customers to find purpose in what we offer? And could ‘Competitive Advantage’\, the dominant idea in business strategy\, be actively holding us back from achieving these things? \nStrategic consultant and social entrepreneur Paul Skinner demonstrates in his forthcoming book how you can use the alternative model of Collaborative Advantage to drive a greater level of success that is better for you\, better for your customers\, and better for society. \nPaul will give a first-hand account of what he has learned in writing the book. He will explain how you can Create Collaborative Advantage to restore human purpose to organisational strategy and re-awaken our innate capacity for cooperation as the best means of fulfilling that purpose. The talk will include techniques to: \n\nMobilise staff\, customers\, partners and stakeholders around a common purpose that gets everyone you need firmly on your side.\nNurture improved innovation; reach more customers or beneficiaries; build greater loyalty; generate greater income; and forge more ambitious partnerships.\nDe-couple your potential for growth from the level of human and financial resource your organisation controls.\n\nThe insights he has developed in writing the book will help you to radically accelerate the growth of your business or the impact of your non-profit\, by bringing the fuller\, value-creating potential of the outside world inside your organisation. \nPraise for Collaborative Advantage\, Paul’s new book: \n‘A valuable contribution to the vital task of getting people to see the business world as a complex\, interconnected ecosystem rather than as a sharp-elbowed race to the bottom.’ \nRory Sutherland \nVice-Chairman of Ogilvy Group \n‘A refreshing and optimistic take on the opportunities Collaborative Advantage can open up for business. Paul Skinner speaks from experience….and it shows.’ Paul George Senior Partner and Head of International Development\, PwC ‘This is a profound provocation as to the imperative of a collaborative mindset in an ever more volatile world. Paul has defined a model\, and brought it to life with a wide variety of helpful examples\, making it applicable to almost any challenge a business or brand might face.’ \nMark Evans \nChief Marketing Officer\, Direct Line Group \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/collaborative-advantage-how-can-collaboration-beat-competition-as-a-strategy-for-success-with-paul-skinner/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre,séance inaugurale END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180424T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180424T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190218T162730Z LAST-MODIFIED:20190322T164753Z UID:34820-1524596400-1524609000@philoma.org SUMMARY:Du calcul à la confiance : l’organisation comme système d’attentes de comportement ? Conférence-débat PhiloMa avec Marc Hunyadi DESCRIPTION:Continuer la lecture… (voir ci-dessous après la ligne noire) \nHoraire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \nParticipation aux frais & Inscriptions \nComme nous l’avons vu dans les précédents séminaires de notre cycle actuel\, la mise en œuvre des principes des entreprises libérées ou Opale requiert une vision du monde et de l’être humain différente de la théorie X selon Mc Gregor ou du vMème Orange selon Graves\, qui sont encore en vigueur dans la majorité des organisations actuellement. \nOr\, la vision du monde selon la théorie Y ou le vMème Jaune ou Opale présuppose la confiance. \nMais qu’est-ce que la confiance au juste ? \nOn en parle beaucoup mais elle est souvent très peu définie. \nLe philosophe Mark Hunyadi\, professeur de philosophie morale et politique à l’Université de Louvain\, publiera prochainement un livre à ce sujet. \nCe 24 avril 2018 en soirée\, à Bruxelles\, nous aborderons avec lui les résultats de ses recherches sur la confiance et sur leurs implications pour la gestion des entreprises\, en particulier pour les organisations qui veulent s’engager – ou qui sont déjà engagées – dans des trajets de libération ou de transformation vers l’Opale. \nNous verrons en particulier avec lui qu’une réflexion en profondeur sur la notion de confiance\, combinée à une application de la spirale dynamique\, permet de forger une nouvelle vision de ce qu’est une organisation\, de comment elle évolue et de ce que devrait être l’exercice de la liberté dans une entreprise libérée. \nAinsi\, les travaux d’Hunyadi permettent de penser que la liberté dans une entreprise libérée n’est pas la liberté de faire n’importe quoi\, mais celle de déterminer les attentes de comportement respectives. Une fois que ces attentes sont clarifiées en commun\, on peut parier sur elles. L’idée est que ce pari encapacite les acteurs\, les responsabilise\, les respecte et donc favorise leur développement. \nSur cette base\, on peut interpréter le modèle des entreprises libérées ou Opale comme une philosophie de l’organisation des attentes de comportement\, que celles-ci concernent les relations de travail à l’intérieur de l’entreprise ou qu’elles concernent les entreprises elles-mêmes (qu’attend-on d’elles dans leurs relations avec l’écosystème ?). \n_________________________________________________________________ \nContinuer la lecture… \nLe raisonnement d’Hunyadi peut être résumé comme suit.  Commençons par définir la confiance à partir d’un exemple simple\, celui de la circulation routière. Personne ne pourrait faire 100 mètres sur la route s’il n’avait confiance dans le comportement des autres usagers (que la voiture d’en face va garder sa droite\, que le piéton ne va pas traverser inopinément\, etc.). \nQu’est-ce que cela veut dire ? \nCela veut dire que nous attendons toujours des uns et des autres qu’ils se comportent d’une certaine manière\, et que nous ne pouvons-nous déplacer d’un point A à un point B que parce que nous supposons que ces attentes seront satisfaites. En l’occurrence\, ce qui est attendu des uns et des autres est défini\, stabilisé par les règles de la circulation routière. Ces règles définissent donc les attentes de comportement que les usagers de la route peuvent légitimement nourrir les uns à l’égard des autres. \nEn circulant sur la route\, chaque usager fait donc le pari que les autres usagers se comporteront en fonction de ce qui est attendu d’eux. Mon action (être en train de me déplacer de A à B) est donc directement dépendante de l’action que j’attends d’autrui. La confiance apparaît donc comme un pari sur les attentes de comportements d’autrui (telle est la définition originale qu’Hunyadi propose dans son livre\, où il note par ailleurs que la confiance est certes très souvent considérée comme fondamentale pour l’ordre social\, mais qu’elle est également très rarement définie). \nDeux choses importent ici : \n\nqu’il y ait de telles attentes\, lesquelles doivent pouvoir être définies\, car on doit savoir à quoi s’attendre de la part d’autrui. Aucune interaction sociale ne serait possible s’il n’y avait pas de telles attentes.\nqu’il s’agisse d’un pari. C’est l’essentiel. En effet\, un pari engage : je dois agir\, et mon action est directement dépendante de ce que j’attends qu’autrui fasse. La confiance ne s’exprime que dans une action : c’est pourquoi elle n’est pas un calcul (contrairement à des théories répandues !). Calculer les risques\, évaluer des probabilités d’action de l’autre\, ce n’est pas agir\, c’est calculer\, précisément. C’est la position de l’assureur : il calcule des probabilités. Avoir confiance\, c’est s’engager dans l’action\, donc en quelque sorte sauter par-dessus le calcul des probabilités. Tant qu’on n’agit pas\, on ne peut pas dire qu’on a confiance. C’est pourquoi la confiance a la forme d’un pari. Et comme tout pari\, celui-ci peut être perdu\, naturellement.\n\nTransposons cela au monde de l’entreprise. Comme toute organisation sociale\, une entreprise est aussi un système d’attentes de comportement\, finalisé par un certain but. Comme tout système\, elle a ses règles de fonctionnement : cela veut dire que les attentes de comportement peuvent être exprimées de façon plus ou moins rigide\, plus ou moins autoritaire\, plus ou moins explicite\, etc. (comme la « Théorie Y » de McGregor\, qu’il oppose à la « Théorie X »\, celle de la bureaucratie hiérarchique). Les attentes de comportement peuvent porter sur des objectifs chiffrés (management par objectif)\, sur la gestion du temps (pointer ou pas\, horaires plus ou moins fixes\, etc.)\, sur la gestion de l’espace (télétravail\, etc.)\, sur le code vestimentaire\, sur toutes les obligations afférentes aux fonctions occupées\, etc. \nEn entreprise\, les attentes de comportement pourraient être ainsi thématisées\, exposées\, discutées (c’est une différence avec les règles de la circulation !). Tout un dispositif de communication autour des attentes de comportement peut être imaginé. On pourrait dire que la liberté dans une entreprise libérée n’est pas la liberté de faire n’importe quoi\, mais celles de déterminer les attentes de comportement respectives. Une fois qu’elles sont clarifiées\, on peut parier sur elles. L’idée est que ce pari encapacite les acteurs\, les responsabilise\, les respecte et donc favorise leur développement. \nOn pourrait prendre à cet égard des exemples de dispositifs très concrets traduisant ce passage du calculà la confiance\, comme la suppression de l’obligation de pointer\, permettre le télétravail\, et toute autre mesure permettant d’augmenter la qualité éthique de l’environnement de travail. De même\, on pourrait relire le modèle de Laloux et ses stades d’évolution via la spirale dynamique comme autant de manières de gérer les attentes de comportement. On lirait alors le modèle des entreprises libérées ou Opale comme une philosophie de l’organisation des attentes de comportement\, que celles-ci concernent les relations de travail à l’intérieur de l’entreprise ou qu’elles concernent les entreprises elles-mêmes (qu’attend-on d’elles dans leurs relations avec l’écosystème ?). \nA ce stade\, posons la question de savoir si la confiance est bonne pour l’entreprise\, et en quel sens (bonne pour les salariés\, bonne par rapport aux finalités visées par l’entreprise\, etc.). L’hypothèse de Mark Hunyadi est que oui\, mais ceci devrait encore être appuyé par des données empiriques\, par les expériences des entreprises libérées\, etc. \nRemarquons enfin que ce qui\, d’une manière générale\, est susceptible d’éroder la confiance (en entreprise comme ailleurs) est l’approche par le calcul\, le contrôle\, la quantification\, l’évaluation\, toutes choses qui in fine augmentent la méfiance\, la suspicion\, la concurrence malsaine\, la déresponsabilisation (sans parler du stress\, burn-out\, etc.). \nNotons que ces considérations ne sont pas éloignées de celles d’un autre de nos orateurs cette année\, Albert Ogien\, qui a consacré\, avec Louis Quéré\, un ouvrage consacré au concept et aux pratiques de confiance (A. Ogien et L. Quéré\, Les moments de la confiance\, Paris\, Economica\, 2006). \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/du-calcul-a-la-confiance-lorganisation-comme-systeme-dattentes-de-comportement-conference-debat-philoma-avec-marc-hunyadi/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180322T090000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180322T163000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T124434Z LAST-MODIFIED:20190322T164802Z UID:34817-1521709200-1521736200@philoma.org SUMMARY:Spirale dynamique : comment l'utiliser pour transformer son organisation ? Avec Max Meulemans DESCRIPTION:Slides de la conférence présentés par Max \n  \nHoraire : 9:00 – 16:30\n \n  \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \n  \nParticipation aux frais : 295 euro htva (inclus : repas et boissons et entrée à la soirée du 21/02) \n  \nInscriptions : envoyez un mail à ledoux.laurent@gmail.com et mary@plumbago.be\, avec vos coordonnées de facturation (incl. tva si pertinent)  \n \n\n  \n  \nA la fin de la journée du 22/03\, les participants auront\, au travers d’apprentissages théoriques et des exercices pratiques\, des réponses aux questions suivantes : \n\nEn quoi consiste essentiellement l’approche de la Spirale Dynamique de Graves ?\nQuelles sont les influences et les interactions de l’environnement sociétal sur l’individu ? Et de l’individu sur la société ?\nQuels sont les facteurs de motivation d’un individu et d’un groupe selon la Spirale Dynamique de Graves (quelles sont ses divergences et convergences avec d’autres penseurs (Schutz\, Deci & Ryan\, Forest\,…) ?\nComment commencer intégrer la Spirale Dynamique au management ?\nEn quoi la Spirale Dynamique peut contribuer à surmonter les difficultés d’un changement culturel en entreprises et organisations ?\nQuels sont les potentiels leviers de résolution de crise ?\n\n\nSelon IdeoDynamic\, les apports possibles de l’utilisation de la spirale dynamique en entreprise sont les suivants : \n\nMeilleur fonctionnement personnel : Quand on perçoit et comprend les différents niveaux d’existence à l’œuvre en soi\, on sait tirer le meilleur parti de chacun d’entre eux\, on sait ce qui nous ôte et ce qui nous apporte de l’énergie\, on est un meilleur apprenant\, on est plus en accord avec soi-même et on développe donc son estime de soi.\nMeilleure flexibilité et meilleure communication : Connaître les différents niveaux d’existence permet de les utiliser tous au lieu de se limiter à ceux qui font notre répertoire habituel et donc de mieux s’adapter à diverses personnes\, diverses situations\, diverses cultures.\nMeilleur management et meilleur leadership : Que ce soit dans notre famille\, dans une équipe ou globalement dans notre entreprise\, la connaissance des différents niveaux d’existence permet d’honorer la complexité\, les qualités et les potentialités de chacun\, de comprendre la dynamique du groupe\, de prévoir et résoudre les tensions\, de créer une culture commune respectueuse de la diversité\, d’attribuer à chacun les tâches qui lui conviennent le mieux.\nMeilleure structuration des organisations : Reconnaître que les différents secteurs d’une entreprise ne fonctionnent pas sur les mêmes niveaux d’existence permet de construire une organisation plus efficiente et où les interactions sont plus fluides.\nMeilleure gestion du changement : Détecter la diversité des niveaux d’existence au sein d’une organisation permet de construire des stratégies subtiles de changement qui sont acceptées et mise en œuvre par tous parce qu’elles respectent les valeurs de chacun.\nMeilleures relations avec le monde extérieur et meilleure stratégie : Avec nos amis\, nos relations\, nos clients\, nous avons une tendance naturelle à croire que nos niveaux d’existence sont les meilleurs et qu’ils devraient séduire les autres. Ce n’est pas exact. Nous ne pouvons y arriver qu’en comprenant ce qui les motive.\n\n\nOn perçoit bien l’utilisation qu’un coach peut faire de ce modèle\, en identifiant dans quel Même évolue une personne\, ou une organisation\, et les conséquences qui peuvent arriver lorsque des individus se trouvent en interaction avec d’autres individus ou organisation positionnés différents. Le coach aura un rôle de facilitateur\, voire de médiateur. \n  \nTémoignage\n \n« Dans mon dernier emploi dans l’industrie\, j’avais été embauché comme directeur général d’une PME familiale\, présidée par le fils du fondateur de l’entreprise. Je me suis retrouvé dans un tel décalage culturel par rapport à mes postes précédents\, que la greffe n’a pas pris\, et que j’ai quitté l’entreprise six mois après mon arrivée. Un coach aurait pu diagnostiquer que j’étais un individu en transition du Mème Orange vers le Vert\, et que je venais d’arriver dans une entreprise centrée sur le Mème Violet (entreprise paternaliste\, reposant sur le culte et le savoir des anciens\, la transmission orale\, allergique à tout type de formalisation\, persuadée d’avoir inventé un modèle unique et très performant\, et donc refusant tout type de changement malgré une organisation à bout de souffle et des résultats en forte baisse) et un président résolument dans le Mème Rouge\, très préoccupé à asseoir son autorité en divisant ses cadres dirigeants\, ou en cherchant à les prendre en défaut\, avec un management très autocratique et impulsif. Mon management participatif\, centré sur les objectifs et les processus était perçu au mieux comme une perte de temps\, au pire comme de la faiblesse et de la bureaucratie par lui. Le coach m’aurait donc fait prendre conscience de ce décalage culturel\, et de son impact sur l’attente de rôle à mon endroit\, qui n’était pas la même que celle que j’avais pu connaitre dans des rôles similaires dans mes entreprises précédentes\, positionnées dans un Mème équivalent au mien. Puis il aurait pu me faire comprendre que j’étais dans une double contrainte\, bloqué entre l’obligation de me soumettre à une culture qui n’était pas la mienne et d’y perdre mes valeurs\, ou de perdre mon emploi. Nous aurions pu ainsi travailler sur l’alternative en présence\, quitter l’entreprise de manière sereine\, ou m’adapter à la culture\, en adaptant mon comportement à l’attente de rôle\, puis travailler à changer cette culture vers des Mèmes positionnés postérieurement dans la spirale pour améliorer la performance\, car correspondant mieux à la culture des cadres et autres salariés plus récents dans l’entreprise. » Christophe Vernet \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/spirale-dynamique-comment-lutiliser-pour-transformer-son-organisation-avec-max-meulemans/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180312T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180312T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T124419Z LAST-MODIFIED:20190322T164812Z UID:34811-1520881200-1520893800@philoma.org SUMMARY:Spirale dynamique : boussole pour transformer les organisations ? Avec Max Meulemans DESCRIPTION:Slides de la conférence présentés par Max \n  \nHoraire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \n  \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \n  \n  \nParticipation aux frais & Inscriptions \n  \n\nComme nous l’a montré avec brio le professeur Jacques Forest\, les principes des entreprises libérées conceptualisées par Getz convergent avec les besoins psychologiques innés et universels (compétence\, autonomie et affiliation) des êtres humais au travail (comme présentés dans la théorie de l’auto-détermination développée par Deci & Ryan ; ces besoins convergent avec ceux de l’Elément Humain de Will Schutz). \n  \nLes principes des entreprises Opale présentées par Frédéric Laloux dans Reinventing Organizations sont légèrement différents et moins ancrés dans des grilles d’analyses psychologiques. Laloux prend plutôt comme base théorique la spirale dynamique développée par Clare Graves et l’adapte à sa philosophie des organisations. \n  \nNous avons donc demandé à Max Meulemans\, spécialiste de la spirale dynamique de nous éclairer sur cette théorie lors de notre conférence du 21 mars 2018 et d’approfondir avec nous ses applications en entreprises le 22 mars 2018. Le modèle de la spirale dynamique peut servir en effet de boussole pour faciliter la transformation d’organisations. \n  \nLa spi­rale dyna­mi­que est un modèle inté­gra­tif de com­pré­hen­sion de nos modes de pen­sées. Peu connu en Europe\, il a été déve­loppé depuis les années 50 aux Etats-Unis par Clare Graves\, à l’époque pro­fes­seur de psy­cho­lo­gie à l’Université de New-York\, sous le nom de ECLET (Théorie de l’émergence cyclique des niveaux d’existence). La spirale dynamique a été affinée et diffusée trente ans plus tard par ses élèves Don Beck et Christopher C. Cowan. Une version légèrement différente de la spirale dynamique a été également développée par Ken Wilber. \n  \nGrille de lecture à la fois les processus d’évolution des individus\, des organisations ou de nos sociétés et de toute l’humanité\, les principes généraux de la spirale dynamique sont les suivants : \n\nL’évolution des individus\, organisations ou sociétés peut-être décomposé en plusieurs « niveaux d’existence ». Chaque niveau d’existence repose sur une valeur profonde adoptée par un individu\, une organisation ou une société humaine pour s’adapter aux conditions de vie qu’il rencontre.\nLa transition d’un niveau d’existence à un autre se fait généralement lorsque la solution devient le problème\, lorsque ce qui était du confort devient de l’inconfort (le problème\, c’est l’excès de la solution précédente !)\nL’évolution des niveaux d’existence se produit par un effet de balancier qui se fait sur deux axes : l’un est « centré sur soi »\, l’autre est « centré sur le collectif ».\n\n\nLa spirale dynamique synthétise l’évolution de l’espèce humaine en 8 étapes (appelés « Mèmes »\, symbolisés par des couleurs)\, qui correspondent à différents niveaux de conscience collective: \n\nBeige (la survie\, en assurant les impératifs physiologiques);\nViolet (la sécurité\, en se conciliant les puissances spirituelles et en respectant les coutumes\, les rituels et les ancêtres);\nRouge (pouvoir\, en assurant sa domination\, la loi du plus fort);\nBleu (ordre\, en se soumettant à une « vérité ultime »\, comme une idéologie\, une religion);\nOrange (succès\, en assurant sa réussite matérielle);\nVert (harmonie\, en trouvant la paix et le sens de la vie par l’appartenance\, l’égalité et le partage);\nJaune (fonctionnalité\, par une vision systémique du monde\, vu comme un système complexe marqué par le changement et l’incertitude);\nTurquoise – teal en Anglais (globalité\, par une vision holistique du monde\, vu comme un réseau de composants interdépendants formant un seul grand organisme – ce niveau est appelé Teal en Anglais\, d’où l’appellation dans le livre de Laloux).\n\n\nIl y a passage d’un niveau à un autre lorsque le niveau dominant ne permet plus de répondre aux défis posés par l’environnement. Lorsque ce passage s’opère\, il intègre toujours les niveaux antérieurs\, à l’image de l’évolution d’un être humain qui grandit\, passant de l’enfance à l’adolescence\, l’âge adulte et enfin la sagesse. \n  \nL’entreprise a une culture\, une personnalité\, qu’il est possible de placer sur la spirale dynamique. Une entreprise évolue dans un environnement socio-économique donné et donc interagit avec cet environnement. La compréhension de ces interactions est cruciale pour l’entreprise et pour ses dirigeants. Quel est le niveau (mème) dominant de mon entreprise et de mes clients? Et celui des membres de mon comité de direction? Sommes-nous en train de changer de niveau? Par exemple\, une entreprise qui offre un service à valeur dominante « verte » (aide aux personnes handicapées) pourrait se retrouver en porte-à-faux dans un environnement trop concurrentiel de type orange. \n  \n\nSelon IdeoDynamic\, les apports possibles de l’utilisation de la spirale dynamique en entreprise sont les suivants : \n\nMeilleur fonctionnement personnel : Quand on perçoit et comprend les différents niveaux d’existence à l’œuvre en soi\, on sait tirer le meilleur parti de chacun d’entre eux\, on sait ce qui nous ôte et ce qui nous apporte de l’énergie\, on est un meilleur apprenant\, on est plus en accord avec soi-même et on développe donc son estime de soi.\nMeilleure flexibilité et meilleure communication : Connaître les différents niveaux d’existence permet de les utiliser tous au lieu de se limiter à ceux qui font notre répertoire habituel et donc de mieux s’adapter à diverses personnes\, diverses situations\, diverses cultures.\nMeilleur management et meilleur leadership : Que ce soit dans notre famille\, dans une équipe ou globalement dans notre entreprise\, la connaissance des différents niveaux d’existence permet d’honorer la complexité\, les qualités et les potentialités de chacun\, de comprendre la dynamique du groupe\, de prévoir et résoudre les tensions\, de créer une culture commune respectueuse de la diversité\, d’attribuer à chacun les tâches qui lui conviennent le mieux.\nMeilleure structuration des organisations : Reconnaître que les différents secteurs d’une entreprise ne fonctionnent pas sur les mêmes niveaux d’existence permet de construire une organisation plus efficiente et où les interactions sont plus fluides.\nMeilleure gestion du changement : Détecter la diversité des niveaux d’existence au sein d’une organisation permet de construire des stratégies subtiles de changement qui sont acceptées et mise en œuvre par tous parce qu’elles respectent les valeurs de chacun.\nMeilleures relations avec le monde extérieur et meilleure stratégie : Avec nos amis\, nos relations\, nos clients\, nous avons une tendance naturelle à croire que nos niveaux d’existence sont les meilleurs et qu’ils devraient séduire les autres. Ce n’est pas exact. Nous ne pouvons y arriver qu’en comprenant ce qui les motive.\n\n\nOn perçoit bien l’utilisation qu’un coach peut faire de ce modèle\, en identifiant dans quel Même évolue une personne\, ou une organisation\, et les conséquences qui peuvent arriver lorsque des individus se trouvent en interaction avec d’autres individus ou organisation positionnés différents. Le coach aura un rôle de facilitateur\, voire de médiateur. \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/spirale-dynamique-boussole-pour-transformer-les-organisations-avec-max-meulemans/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180219T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180219T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190218T163122Z LAST-MODIFIED:20190322T164822Z UID:34807-1519066800-1519079400@philoma.org SUMMARY:Etre motivé(e) au travail… mais par quoi au juste ? Séminaire avec Jacques Forest (Canada) DESCRIPTION:Horaire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \n  \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \n  \n  \nParticipation aux frais & Inscriptions \n  \n\nAvec  Jacques Forest\, Professeur titulaire\, Psychologue organisationnel et CRHA auprès au Département d’organisation et ressources humaines de l‘ESG UQAM (Québec)\, les 19 et 20 février 2018\nPour atteindre leurs objectifs\, les organisations ont besoin d’avoir des employés motivés. Il est donc important que les employés soient suffisamment motivés (quantité d’énergie) mais\, surtout\, animés par de bonnes motivations (qualité de l’énergie investie). Mais quelles sont ces motivations ? L’argent ? Ce facteur de motivation extrinsèque (extérieur à l’agent) est\, à l’instar des autres facteurs extrinsèques (tels que le risque d’être puni) important… mais pas tant que cela\, comme le montrent de nombreuses recherches. \nLes travaux du Dr. Forest poursuivent les efforts initiés par les psychologues américains Edward Deci & Richard Ryan\, qui\, à la suite des travaux de Douglas McGregor dans les années soixante\, ont montré que les facteurs de motivation intrinsèque ont beaucoup plus d’impact dans la durée. Deci et Ryan identifient trois facteurs essentiels pour un fonctionnement optimal: l’autonomie\, la compétence et l’affiliation sociale. A nouveau\, nous retrouvons la convergence avec les principes des entreprises libérées et Opale ainsi que des divers autre modèles organisationnels non-testés scientifiquement. \nNous avons donc demandé au professeur Jacques Forest\, un des spécialistes mondiaux des questions relatives à la motivation au travail de nous éclairer sur les théories et recherches de Deci & Ryan\, le 19 février au soir\, à Bruxelles. Il nous aidera entre autres à comprendre ce qu’est la motivation au travail\, de savoir comment stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et de démystifier certaines idées reçues sur la motivation au travail. \nLe 20 février\, toute la journée\, Jacques Forest donnera un séminaire plus approfondi sur les outils qu’il a développé pour stimuler les formes de motivations au travail les plus adaptées. \nLes entreprises qui seraient intéressées d’organiser une rencontre intra-entreprise avec le Professeur Forest (pour quelques personnes ou pour un groupe) durant son séjour en Belgique (semaine du 19/02) peuvent contacter ledoux.laurent@gmail.com (+32 478 62 14 20). \nVidéos du professeur Forest : \n– Comment rendre un collaborateur heureux\, performant et pour longtemps (intro : présentation de la théorie de l’auto-détermination) \n– Présentation « L’argent achète-t-il le bonheur et la performance ? » à  TEDxMontréal \n– Le plaisir au travail\, mission possible \n– Le pouvoir motivationnel (limité) de l’argent \n– Satisfaire ses besoins psychologiques \n– Comment mesurer les motivations au travail \n– Tendance RH \n– Les significations de l’argent \n  \nInterview de Jacques Forest et Laurent Ledoux à Tendances Premières (RTBF) \n  \nEt deux articles parmi tant d’autres (d’autres seront partagés avec les participants à l’atelier du 20 février) \n– Equilibrer la nécessité de faire de l’argent avec le besoin d’être heureux – Article du Professeur Jacques Forest & Co. \n– Mieux comprendre la motivation au travail – Article du Professeur Jacques Forest & Co \n  \nPlus d’infos sur la théorie de l’auto-détermination : \n– http://selfdeterminationtheory.org/ \n– Self-determination on Wikipedia \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. URL:https://philoma.org/evenement/etre-motivee-au-travail-mais-par-quoi-au-juste-seminaire-avec-jacques-forest-canada/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,séminaire END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20180116T190000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20180116T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190219T124451Z LAST-MODIFIED:20190322T164833Z UID:34799-1516129200-1516141800@philoma.org SUMMARY:Qu’auraient pensé Bergson et Spinoza du « Bonheur au travail » ? DESCRIPTION:La joie comme conséquence ou condition de la liberté au travail ? \n  \nHoraire : 19:30 – 22:30 (accueil à partir de 19:00)\n \n  \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \n   \nParticipation aux frais & Inscriptions \n  \nMartin Messonnier a réalisé pour Arte il y a 2 ans un film à grand succès sur les entreprises libérées\, intitulé « Le bonheur au travail ». \nMême si le terme de « bonheur » parait exagéré dans ce cadre\, l’idée selon laquelle il incomberait aux managers de veiller au bonheur de leurs équipiers est de plus en plus mise en avant dans de nombreuses entreprises. \nCertaines sociétés rebaptisent même leur DRH « Chief Happiness Officer »\, ce qui peut faire sourire et même grincer\, souvent à juste titre\, les équipiers. \nAu-delà du « Freedom & Happiness Washing » (prétendre\, de façon non-authentique\, « libérer » les équipiers pour les rendre « heureux ») qui sévit déjà dans de nombreuses entreprises\, il nous a paru opportun d’approfondir les liens que de grands philosophes ont fait entre la joie et la liberté. \nA ce propos\, le philosophe Lionel Astesiano a publié récemment un livre audacieux qui confronte les pensées d’Henri Bergson et de Baruch Spinoza\, traditionnellement opposés en raison de la divergence de leurs positions sur la liberté\, l’action et sa détermination. Spinoza est en effet le philosophe systématique et déterministe de l’Ethique\, tandis que Bergson s’oppose\, avec la conscience\, la durée et la liberté\, à tout dogmatisme. \nAstesiano pointe pourtant une approche commune de la joie comme moteur dans la vie. Pour ce faire\, il pose cette question cruciale : comment la joie peut-elle procurer plus que de la joie ? Plus précisément\, comment la joie ne procure pas seulement un sentiment de liberté\, mais en est\, en fait\, la condition ? \nSur cette question\, l’ouvrage d’Astesiano propose des pages passionnantes\, comme le souligne Géraldine Mosna-Savoye (dans une émission de France Culture) : « Distinction entre la joie et la tristesse avec Spinoza\, distinction entre émotion et affection avec Bergson\, échos entre le fait de persévérer dans son être\, le conatus\, et l’élan vital… c’est comme si l’un et l’autre\, Spinoza et Bergson se répondaient\, c’est comme si\, ensemble\, de concert\, ils se mettaient à deux pour nous montrer comment la joie n’est pas une évasion du réel\, mais\, au contraire\, permet de voir\, d’être lucide sur ce réel. » \nAprès avoir investigué le rôle de l’ego et de nos peurs au travail\, en ce compris notre peur de la liberté (voir les CR\, présentations ou podcasts des nos précédents séminaires avec Alexandre Gérard\, Anne-Monique Selles et François De Smet)\, nous aurons donc le « bonheur »\, ce mardi 16 janvier 2018\, à 19:30\, à Bruxelles\, de dialoguer avec Lionel Astesiano sur les liens entre la joie (à distinguer du bonheur ?) et la liberté chez Bergson et Spinoza\, et de débattre avec lui sur ce que cela peut nous apprendre quant à la possibilité pour les managers de « promouvoir authentiquement la joie et/ou le bonheur au travail ». \nPrécisons d’emblée que les problématiques concernant le bonheur au travail sont des questions très contemporaines\, liées notamment aux effets du capitalisme\, questions abordées surtout dans la 2e moitié du XXe siècle. Spinoza et Bergson n’ont donc jamais vraiment traité ces questions en tant que telles. Si Lionel Astesiano nous rendra accessible les questions de la joie et de la liberté chez ces auteurs\, en montrant comment elles ont toujours un sens aujourd’hui\, il ne faudrait pourtant pas s’attendre\, malgré le titre volontairement provoquant de cette conférence-débat\, à ce qu’il nous donne des recettes pour se sentir mieux dans son travail (faire du développement personnel lié au milieu professionnel)\, pour lequel il reconnait lui-même le premier ne pas être compétent. \n  \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant? URL:https://philoma.org/evenement/quauraient-pense-bergson-et-spinoza-du-bonheur-au-travail/ LOCATION:Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains\, Woluwé-Saint-Pierre (Bruxelles)\, 1150\, Belgique CATEGORIES:PhiloMa,rencontre END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20171212T193000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20171212T223000 DTSTAMP:20260525T052452 CREATED:20190218T152426Z LAST-MODIFIED:20190322T164918Z UID:34790-1513107000-1513117800@philoma.org SUMMARY:Avons-nous vraiment peur de la liberté (au travail) ? Conférence-débat avec François De Smet - Cycle PhiloMa 2017-2018 DESCRIPTION:Horaire : 19:30 – 22:30 \n  \nLieu : Maison ND du Chant d’Oiseau\, 3A\, Avenue des Franciscains à 1150 Woluwé-Saint-Pierre. \n  \nParticipation aux frais & Inscriptions  \n  \nComme nous l’avons évoqué plus haut\, le psychanalyste d’origine allemande\, Erich Fromm\, a publié en 1941\, un livre fondamental\, « Escape from Freedom ». Dans ce livre\, Fromm montre analyse les origines psychanalytiques du totalitarisme et son recours aux moyens de fuite de la liberté que sont l’autoritarisme\, la destructivité et le conformisme. En d’autres termes\, les êtres humains peuvent accepter de sacrifier leur liberté pour s’assurer la sécurité physique (et éventuellement émotionnelle) que leur promettent des dictateurs ou des chefs autocratiques. \n  \nDans son livre « Lost Ego »\, François De Smet aborde entre autres les raisons qui nous rendent « conformistes » : l’accoutumance à la causalité\, et donc au besoin de sens. Il évoque même un « gène » de la soumission. Au travers de réflexion qui rejoignent celles de Fromm\, il pose que « l’acquisition de la liberté par l’homme ne peut se lire comme le récit trop simple d’une bataille pour la récupération d’un droit naturel dont il aurait été spolié par les puissants\, mais plutôt comme le fruit d’un arrachement laborieux et conflictuel à sa propre nature. » Il en tire une hypothèse anxiogène : « l’autonomie humaine est une création\, et le libre arbitre l’est aussi. Ego\, « moi\, je » est le nom de l’histoire que nous nous racontons pour refouler le caractère artificiel du libre arbitre. » \n  \nQu’est-ce que ces réflexions impliquent pour le leadership qui se veut libérateur ? Nous en discuterons le 12 décembre en soirée avec François De Smet. Manager lui-même d’une équipe\, en tant que directeur du Myria (Centre fédéral Migration\, organisme fédéral belge chargé de veiller aux droits fondamentaux des étrangers\, d’informer les autorités sur l’ampleur des flux migratoires et de stimuler la lutte contre la traite et le trafic des êtres humains)\, notre orateur tentera d’adapter ses réflexions philosophiques à une théorie du management par projet\, à la valorisation de l’ego des employés\, avec en arrière-plan le combat perpétuel entre le conformisme de notre nature (évolution\, gène\, etc) et le caractère autonomiste et libertaire de notre culture. \n  \nLe sociologue Albert Ogien\, qui connait bien l’œuvre de Fromm\, sera peut-être présent pour dialoguer avec François De Smet et tous les participants à l’occasion de cette soirée. \n  \n  \n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Séverine Le Loarne\n Séverine Le Loarne est Professeur en innovation et Directrice du Département Management et Techonologie de Grenoble Ecole de Management. Elle a dirigé avec Sylvie Blanco la publication de l’ouvrage collectif Management de l’innovation. Son domaine d’expertise est par ailleurs la réalisation de soi par le travail et s’intéresse particulièrement dans ce cadre à l’œuvre de Simone Weil. \n \n\n \n \n \n \n Jean-Paul Dessy\n Compositeur\, chef d’orchestre et violoncelliste\, Jean-Paul Dessy est également titulaire d’une maîtrise en Philosophie et  Lettres.Il  a enregistré plus de 50 Cds de musique classique contemporaine. Il est directeur de l’ensemble Musiques Nouvelles. Il inscrit sa recherche musicale dans le champ du sacré : le concert comme liturgie\, la pratique instrumentale comme voie de méditation\,  la composition comme lieu de prophétie\, le son comme révélation. \n \n\n \n \n \n \n Robert Chenavier\n Robert Chenavier est agrégé de philosophie et docteur en philosophie. Il est président de l’Association pour l’étude de la pensée de Simone Weil\, et est responsable scientifique  de l’édition des Œuvres complètes de Simone Weil\, publiées par Gallimard. \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n Documents\n \n \n \n Synthèse de Antoine Henry de Frahan "La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Séance 3 du cycle PhiloMa 2014-2015\, le 27 novembre 2014"\n \n Spiritualité : clé d'un management 'vivant' ? Programme de séminaires et ateliers PhiloMa – 2014 – 2015\n \n Simone Weil\, la femme revoltée avec Jacques Julliard – Podcast de l'émission de France Culture\, Les Racines du Ciel 15 06 14\n \n Simone Weil : une philosophie du travail… et du management ? Article de Robert Chenavier\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Simone Weil : Pourquoi la Pensée de Simone Weil est-elle particulièrement d’actualité pour penser le management dans les entreprises contemporaines ? Notes de Séverine Le Loarne\, base de sa présentation pour le séminaire de PhiloMa – 2014 12 27\n \n Robert Chenavier interviewé par Françoise Gillain pour EcoMatin (RTBF)\, diffusé le 10/01/15 (enrégistré lors de son passage pour PhiloMa le 27/11/14)\n \n Réflexions d'Eric Caulier\, maitre en Taijiquan\, suite au séminaire sur Simone Weil par Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n Le travail peut-il être une expérience spirituelle? Article de Laurent Ledoux dans Peoplesphère\, Janvier 2015\, suite à la session avec Robert Chenavier et Séverine Le Loarne\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast du débat à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n La spiritualité peut-elle contribuer à la libération et à l’engagement librement consenti des travailleurs aux objectifs de l’organisation ? Podcast de la synthèse d'Antoine Henry de Frahan à l'occasion du séminaire de PhiloMa avec Séverine Le Loarne et Robert Chenavier – 11 12 14\n \n L'harmonisation des désirs : remède à l'instabilité nerveuse et banale de notre époque ? Version "longue" de l'article de Laurent Ledoux publié dans Peoplesphère – Déc 2014 suite au séminaire sur la psychologie de la motivation de Paul Diel\, avec Christian Merle\, Pierre et Isabelle Canouï\n \n L’engagement au risque de sa vie : Simone Weil et la foi – Podcast de France Culture (Nouveaux chemins de la Connaissance) avec Robert Chenavier – 2014 05 28\n \n Book List Philoma Cycle 2014-2015 Spiritualité : clé d'un management vivant? 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