L’Improvisation Appliquée pour Vivre la Co-Création – Martin Mahaux

La notion d’ »agir commun” fait directement écho à celle de co-création. L’attitude co-créative, qui a certainement le vent en poupe, demande pourtant un changement profond sur les plans culturel, cognitif et comportemental. Diverses pratiques inattendues ont fait irruption dans le champ managérial pour apporter des solutions, notamment des pratiques spirituelles ou artistiques. Parmi celles-ci, l’improvisation théâtrale appliquée n’a peut-être pas encore reçu l’attention qu’elle méritait. L’impro est une discipline de la co-création très épurée: le théâtre sans texte et sans metteur en scène oblige les comédiens à co-créer de manière radicale. Accessibles à tous, les exercices simples et ludiques qui ont été conçu par les praticiens sont d’excellents outils pour faire comprendre ce que co-création veut dire, ce que cela demande, et pour travailler cela en équipes. La thèse que Martin Mahaux termine sur le sujet à l’Université de Namur s’est avérée particulièrement riche en enseignements. L’adéquation de l’impro, par exemple, avec les nouvelles gouvernances collaboratives, est marquante. Sur base d’un modèle des ingrédients de la co-création à l’usage des managers, la session proposée par Martin nous invitera à passer à l’action, à jouer nous-mêmes quelques exercices d’improvisation théâtrale, dans le style de ceux qu’il a l’habitude de partager au sein des organisations qui l’y invitent. Effectuant des allers-retours constant entre actions corporelles et discussions, dans une cadre bienveillant, l’expérience est souvent bouleversante et invite à reconsidérer radicalement nos modes de leadership ainsi que notre manière d’être aux autres et au monde.