Comment la biscuiterie Poult est devenue un modèle de management – avec Robert Collart

Robert Collart, Chief Happiness Officer nous fera découvrir toutes les étapes du processus de transformation de la biscuiterie POULT qui est devenue une référence dans le monde de l’entreprise libérée.

Depuis 2005, Robert Collart a accompagné cette transformation par l’innovation managériale pour en faire d’une part, une aventure humaine extraordinaire pour ses 800 salariés et d’autre part, une quête d’excellence pour l’entreprise et ses clients.

Industriel historique (créé en 1883) du marché des biscuits sucrés, le Groupe Poult a accompagné le développement des « marques distributeurs » en France et en est aujourd’hui le leader. Depuis quelques années l’entreprise s’internationalise de plus en plus et ses ventes à l’export augmentent. Le Groupe Poult développe aussi des partenariats de sous-traitance industrielle avec de grandes marques.

Les participants découvriront les étapes clés de cette transformation, les réussites, les erreurs à éviter, les réactions du middle management et des syndicats, l’impact sur la motivation, sur l’absentéisme, sur l’implication, sur l’autonomie, sur le CA, …

Conférence interactive et participative.

Programme du jeudi 8 décembre :

18h30-19h : visite du bâtiment Génie Civil au Val Benoit, site dédié aux nouveaux modes organisationnels

19h-21h30 : conférence – débat
21h30 : verre de l’amitié + buffet sandwiches
Où : Val Benoit : Quai Banning 6 à 4000 Liège
PAF : 15€ TVAC (nombre de places limité)