Durant ce séminaire, nous investiguerons comment ces notions s’appliquent au thème du leadership en les étudiant au travers des écrits qui relatent la pensée vécue de trois grands sages : Confucius, Socrate et Jésus.
Nous verrons aussi comment ces trois « leaders » étaient aussi des maîtres dans l’art du dialogue, de la conversation ou des paraboles pour mobiliser leur peuple.
Nous verrons enfin comment l’autorité, comprise de la sorte, peut concrètement devenir un modèle de leadership éclairé par la sagesse.
Emmanuel Toniutti est docteur (Ph.D.) en philosophie et théologie de l’université Laval de Québec au Canada et est Président de l’International Ethics Consulting Group (IECG) depuis 2005. Depuis dix ans, il accompagne les comités de direction des entreprises dans la mise en œuvre opérationnelle d’un modèle de leadership responsable cohérent avec leurs valeurs et leur stratégie. Il enseigne également l’éthique des affaires et la Responsabilité Sociale de l’Entreprise comme professeur affilié et invité dans plusieurs business schools, universités et associations pour dirigeants en Amérique du Nord, Chine, Europe et Maghreb. Il vient récemment de publier : “L’urgence éthique, une autre vision pour le monde des affaires”.
Dialogue, influence & authority – the way of three great sages?
“Leadership is unavoidably about influence. Influence is a knife edge. We have all seen abusiveness, coercion and manipulation dressed up in leadership. But a bully is a coward and a foolish leader. The question then is about how to influence as a wise leader: how do we influence others in a manner that shows integrity and care? […] Influence requires a relationship rooted in commitment and meaning. Commitment enables meaning, meaning enables influence. The deeper the commitment, the richer the quality of meaning we may come to share. The richer the quality of the shared meaning, the greater the extent of influence we may come to have. You can see the close connection with conversation […]: to lead wisely also means maintaining commitment in the face of a conversation’s breakdown. […]
To increase an appropriate influence over another, first ensure the relationship is meaningful, then increase your commitment to the person and to a shared goal, and work to establish richer shared meaning over the goal. […] When we seek to influence, we can take heart: there is always another way to tell the story – and another story to tell. Stories birth ideas. One story leads to another. Pretty soon we are in the territory where new thinking is possible. The art of story is to build and nurture clarity with a mind and heart fixed on truth.” writes Mark Strom.
How can we influence with integrity, to exercise positive authority? How can we practice the art of story, of dialogue, of conversation? Can today’s leaders learn anything from Confucius, Socrates or Jesus about it? These are some of the questions we will discuss with Emmanuel Toniutti, a coach of top managers with a solid background in philosophy and theology.
Emmanuel Toniutti has a Ph. D. in Philosophy and Theology at the Laval University of Quebec. Since 2005 he is the Chairman of the International Ethics Consulting Group (IECG).
Horaire : 19:30-22:30
Lieu: ICHEC (Manoir d’Anjou Campus)
Modalités d’inscription