Présentation donnée par Laurent Ledoux dans le cadre du programme « Manager autrement » de l’EM Lyon.
Manager Autrement
Cours MSc, EMLYON Business School
Françoise Dany, janvier 2012
Objectifs et spécificités du cours
Comment repenser le lien entreprises/sociétés ? Comment faire en sorte que l’entreprise ne soit pas tant « prédatrice » que « contributrice » ? Comment repenser le management dans cette perspective et dans l’objectif de « libérer les énergies » ?
Telles sont les questions à la base du cours « Manager Autrement ». Plus précisément, la spécificité de ce cours est de proposer un certain nombre de réflexions pour montrer ce qui est réellement en jeu à travers la volonté de refonder le management des entreprises : Quels sont les obstacles à surmonter, les compétences et ressources à acquérir, mais aussi les points à élucider pour être en mesure de proposer un « meilleur » management, plus innovateur ?
Des témoignages de dirigeants et de responsables de diverses organisations et services complétés par une analyse de la littérature permettront de débattre des limites des pratiques actuelles, ainsi que des pistes possibles pour de nouvelles pratiques. L’objectif sera de donner aux participants des repères pour penser leur rôle et leurs pratiques en tant que futurs managers. L’idée étant qu’il leur appartiendra d’être créatif et suffisamment au clair sur leurs valeurs pour pouvoir s’engager et avoir un rôle actif dans la transformation de nos sociétés et des organisations.
Ce cours s’adresse donc aux étudiant(e)s intéressé(e)s par des approches critiques du management et qui veulent en savoir plus sur les pistes possibles pour penser et agir autrement. De nombreuses ressources seront mises à la disposition des participant(e)s (témoignages, apports théoriques, références bibliographiques…), à qui il sera demandé d’avoir un rôle actif tant dans la préparation des séances et des rencontres que dans les échanges aves les intervenants et dans l’identification des apports intégrables à leur réflexion et pratiques personnelles.
A l’issue du cours les étudiants devront pouvoir répondre aux questions suivantes : Pourquoi repenser le management ? Quelles possibilités de « management alternatif » ? Comment se préparer en tant que futur manager et/ou dirigeant ?
Quelques notions et idées clefs du cours :
Crise de légitimité du management ; les thèses « impossibilistes » et leurs limites ; les utopies pratiquées ; le rôle du management : les « Grey zones » ; résistance productive et « soft activism » ; démocratie ; hétérarchie ; pouvoir et « positive power » ; diversité ; développement cognitif et personnel du manager ; managérialisme ; « conceptual closure » ; dignité ; innovation.
Françoise Dany
Professeur de Gestion des Ressources Humaines, EMLYON Business School
Directrice de EMLYON-OCE Research Centre