Warning: The magic method Tribe__Extension_Loader::__wakeup() must have public visibility in /home/clients/415678deedea8ef73a257590656d6552/v2.philoma.org/wp-content/plugins/the-events-calendar/common/src/Tribe/Extension_Loader.php on line 157
Zin in Transformatie - "Common sense" voor managers - Zeven-dagen-cyclus | Philosophie et Management
13.09.2012

Zin in Transformatie – « Common sense » voor managers – Zeven-dagen-cyclus

Meer en meer begint het te dagen dat we met ons economischsociaal bestel op weg zijn naar een grondige transformatie. Er is
nood aan een nieuwe common sense van wat ‘goed zaken doen’ is, gezond verstand met betrekking tot “de goede dingen doen”, wat
meer is dan gewoonweg “de dingen goed doen”. Die transformatie speelt zich parallel af op drie verweven niveaus: de professionele
loopbaan, de wijze van bedrijfsvoering en de organisatie van onze samenleving.

 

Antwerp Management School (UA) en het Centrum voor Economie en Ethiek (KU Leuven) nodigen u uit om deel te nemen aan een
programma rond het thema ‘duurzaam samenwerken en samenleven’ om zo tot nieuwe krijtlijnen voor bedrijfsvoering te
komen.

Gerenommeerde sprekers zetten de bakens uit, zonder pasklare antwoorden te bieden. Ze nemen het voortouw in het delen van hun
ervaringen en hun visie. Dit programma, gebaseerd op vernieuwende vormen van participatief leren en het tot stand
brengen van een gezamenlijke groei-ervaring, wil u, als leidinggevende in staf- en lijnfuncties met verantwoordelijkheid voor
minimum 500 medewerkers, betrekken bij de dialoog. Via prikkelende en pertinente vragen toetsen we de eigen aannames en
waarden met betrekking tot de professionele loopbaan de rol als bedrijfsleider en de wijze van bedrijfsvoering de betrokkenheid bij de organisatie van onze samenleving.

Het programma kaart de unieke opportuniteit en bijzondere uitdagingen aan die bedrijfsleiders ontmoeten bij het gidsen van hun
organisaties doorheen complexe economische en maatschappelijke vraagstukken. Samen zoeken we naar “zin” om te komen tot een
verdiept begrijpen van deze turbulente tijden. Hoe kunnen we onze persoonlijke radar voldoende gevoelig instellen om die inzichten te
vertalen naar een authentieke en maatschappijgerichte bedrijfsvoering? Om antwoorden te vinden, plaatsen we waarden
opnieuw in het hart en aan het roer van de organisatie. Waardentransitie en waardencreatie komen meer en meer centraal te staan
als opdracht voor de bedrijfsleider. Vraag blijft … Welke waarden? Welke keuzes? Welk gedrag?

 

Resultaat

Een frisse blik op de toekomst en de mogelijkheden die ze biedt. Verdieping van de persoonlijke inzichten en bewustzijn met
betrekking tot maatschappelijk ondernemen om van daar uit te komen tot nieuwe keuzes en nieuw gedrag. Nieuwe krijtlijnen voor bedrijfsvoering. Een bijzondere leerervaring in direct contact en dialoog met elkaar.

 

Meer info in de brochure

Orateurs

Aucun orateur associé.

Pin It on Pinterest