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Séance d´ouverture du cycle 2010 - 2011: Quelles stratégies de responsabilisation à l'ère de la mondialisation ? | Philosophie et Management
15.09.2010

Séance d´ouverture du cycle 2010 – 2011: Quelles stratégies de responsabilisation à l’ère de la mondialisation ?

La mondialisation accroît selon certains la puissance des entreprises en même temps qu’elle réduit les moyens des États de les contrôler. Si c’est le cas, cette redistribution des pouvoirs implique une redéfinition des responsabilités. La seule mission de l’entreprise consiste-t-elle à réaliser du profit ou doit-elle assumer d’autres devoirs vis-à-vis de ses travailleurs, de l’environnement, des États qui l’accueillent ou plus généralement des êtres humains dont elle affecte l’existence ? C’est tout le débat actuel sur la « responsabilité sociale » des entreprises.

 

Mais quelle est exactement la nature de cette responsabilité : morale, juridique, voire politique ? Par exemple, l’entreprise est-elle responsable et garante des droits de l’homme ? Comment de telles responsabilités peuvent-elles être mises en œuvre et par qui ?

 

Pour introduire ces questions fondamentales qui seront à la base de tous les séminaires du cycle 2010 – 2011, nous avons reçu deux philosophes ayant une expérience pratique en entreprise :

 

 

Benoît Frydman, co-auteur de « Responsabilités des entreprises et co-régulation » (Bruylant, 2007) abordera ces questions du point de vue « macro » : il esquissera comment, face à l’impuissance des moyens juridiques classiques, de nouvelles techniques de contrôle des entreprises se développent. Il nous expliquera brièvement comment ces nouveaux mécanismes de régulation, qu’il appelle « co-régulation » s’agence, à la manière d’un bricolage, en comptant moins sur la bonne volonté des entreprises que sur le souci de leur réputation, moins sur la force de la loi que sur la pression des marchés, moins sur l’imposition de règles que sur la publicité de l’information.  

 

 

Emmanuel Toniutti, auteur de « L’urgence éthique » (Jepublie, 2010), abordera la question de la responsabilité sociale des entreprises du point de vue « micro » : comment faire prendre conscience de cette responsabilité individuelle et collective au sein des entreprises ? Si l’éthique et la responsabilité ne sont pas naturelles à l’être humain, le management et les employés peuvent-ils réellement « s’approprier », pratiquer l’éthique en entreprise ? Quels sont les rôles et les limites des codes de conduite ou des chartes éthiques en entreprise à cet égard et sur les conduites individuelles. Quel lien peut-on établir avec les valeurs individuelles ? Peut-on dissocier les approches macro, micro et individuelle ? L’éthique est-elle personnelle ou collective ?

 

 

Nous avons débattu des idées avancées par Benoît Frydman et Emmanuel Toniutti avec Michel Pébereau, président du Conseil d’Administration de BNP Paribas.


Le débat sera facilité par Luc de Brabandere et Laurent Ledoux.

 

Lieu: Auditoire de BNP Paribas Fortis, 12, Rue des Boîteux à 1000 Bruxelles

 

Le détail du cycle de séminaires se trouve ici (programme 2010 – 2011).


Orateurs

Aucun orateur associé.

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