Seminaire 4
“To lead wisely is to enable others to name themselves truly and strongly […], to name and renew the key missing conversations […], to have the courage to speak into darkness […] and to challenge weak interpretations with promise: the art of building and nurturing strength of character with a mind and heart fixed on goodness,” writes Mark Strom. As leaders of organizations, do we realize how much rests on our words? What is the impact of how we speak, how we name, and how we allow others to speak and to name? Do we realize how much we create reality through language (for example, if one says life is hard, it will be hard)? Can we act purposefully without naming purposefully? Is the primary job of a leader to name and keep alive the core conversation that is at the heart of every group of people who work together? What courage does it take to promise, to speak with intention and hope, even when facing the void? These are some of the questions we will discuss with Cynthia Fleury, whose book “La fin du courage” dares to name an important but missing conversation in our democracies.
Bien que Cynthia Fleury et Mark Strom ne se connaissent pas et ne se sont pas lus l’un et l’autre, leurs mots, souvent pleins de poésie, se font écho.
Ainsi, dans le sillage de Giorgio Agamben, Cynthia Fleury écrit que « le courageux perçoit l’obscurité de son temps comme une affaire qui le regarde. […] Il est capable non seulement de fixer le regard sur l’obscurité de l’époque, mais aussi de percevoir dans cette obscurité une lumière qui dirigée, vers nous s’éloigne infiniment ».
Dans le sillage de Foucault, elle souligne l’importance de la langue du courage qui est celle de la parrêsia, c’est-à-dire le dire vrai, la parole libre et droite, prête à la délibération. Dans le sillage de Bergson, elle pense que le courageux « garde par-devers lui le sens et la volonté de la joie », tout en restant le plus clairvoyant des hommes.
Et enfin, dans le sillage de Corbin, elle rappelle que le dire vrai s’inscrit dans le règne de l’imaginatio vera, l’imagination vraie, dont la gageure est d’inventer le réel sans le fuir, de l’orienter, de lui conférer un sens.
Spécialiste des outils de régulation démocratique, nous aborderons aussi avec Cynthia Fleury la question de l’articulation entre le courage individuel et le courage collectif : si l’homme courageux est toujours solitaire, l’éthique collective du courage n’est-elle pas seule durable. Comment dès lors reformuler aujourd’hui une théorie du courage ? Comment convertir le découragement actuel de tant de personnes en reconquête de l’avenir ? Comment, au sein des organisations, retrouver ce courage (et le mettre en pratique) afin de refaire de l’entreprise un lieu de construction sociale ?
Philosophe et professeur dans différentes universités à Paris dont l’American University, Cynthia Fleury réfléchit principalement sur les outils de régulation démocratique, comme elle l’évoque dans cette vidéo. Partant d’un constat personnel d’épuisement moral, « La fin du courage » est un plaidoyer pour la reconquête du courage sur le plan éthique et politique. Il a été récompensé par le Prix Afci (Association française de communication interne) 2010 du livre. Membre fondatrice du Réseau international des femmes philosophes, parrainé par l’Unesco, elle est également vice-présidente d’EuropaNova, ainsi que présidente de son comité d’orientation.
Cynthia Fleury is a French philosopher, professor at the American University of Paris, Sciences Po and l’Ecole Polytechnique. She has published among other works an insightful book on courage: “La fin du courage: la reconquète d’une vertu démocratique”.
Voir aussi la vidéo et l’article de Christophe Eberhard: Courage et responsabilité
Horaire : 19:30-22:30
Lieu
ICHEC (Manoir d’Anjou Campus; bâtiment central, salle A300 (salle sous le toit)
Rue Au bois 365A – B-1150 Woluwé-Saint-Pierre (à côté de SportCity).
Bus: Ligne 36;
Voiture : Parking facile soit sur le campus soit dans la Rue Au Bois.
Tel: 02 739 38 60.
Modalités d’inscription
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